A kapcsolatok átalakítása a nagyteljesítmény érdekében: A kapcsolati koordináció ereje

Olvasói vélemények

Dr. Jody Gittell könyve átfogóan vizsgálja a kapcsolati koordinációt, hangsúlyozva a kapcsolatok fontosságát a szervezeti sikerben, különösen az egészségügyben. Naprakész elméleteket, gyakorlati módszereket és részletes esettanulmányokat mutat be, amelyek szemléltetik a kapcsolati stratégiák hatékonyságát a szervezeteken belüli jobb teljesítmény és együttműködés előmozdításában.

⬤ Releváns és alkalmazható meglátások mind az egészségügy, mind a különböző szervezeti kontextusok számára.
⬤ Tényszerűen alátámasztott érvekkel támasztja alá a kapcsolati dinamika jelentőségét.
⬤ Gyakorlati módszereket és eszközöket tartalmaz a változások végrehajtásához.
⬤ Kiterjedt esettanulmányokat tárgyal, amelyek sikeres szervezeti átalakulásokat mutatnak be.
⬤ Új nézőpontot kínál a szervezeti kultúráról és a kapcsolati vezetésről.

Néhány kritika nem említett konkrét hátrányokat, de a lehetséges hátrányok közé tartozhat a javasolt változások végrehajtásának összetettsége, valamint a strukturális támogatás szükségessége, amely nem minden szervezetben áll rendelkezésre.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination

Könyv tartalma:

Akár az ügyfelek, akár az ellátási lánc partnerei, a politikai döntéshozók vagy a szabályozó hatóságok részéről, a szervezetek gyakorlatilag minden iparágban azzal a felhívással szembesülnek, hogy kevesebből többet kell kihozniuk. Úgy érzik, hogy kénytelenek magasabb minőségű eredményeket nyújtani, gyorsabban, alacsonyabb költségek mellett.

Ez a könyv egy kipróbált megközelítést kínál arra, hogyan lehet ezeket az eredményeket pozitív szervezeti változásokon keresztül elérni. Üzenete éppen időben érkezik, mivel túl sok vállalat az olyan alacsony szintű stratégiák útjára lépett, mint a fizetések és juttatások csökkentése, valamint a keményebb, nem pedig az okosabb munkavégzés. Jody Hoffer Gittell úttörő kutatásaira támaszkodva feltárja, hogy a magas teljesítmény alapvetően kapcsolati alapú - mind az emberi, mind a társadalmi tőkében gyökerezik.

Erre a felismerésre alapozva olyan egyedülálló modellt nyújt, amely segít a vállalatoknak abban, hogy értelmes kapcsolatokat építsenek ki a kollégák között, okosabb munkafolyamatokat alakítsanak ki, és olyan szervezeti struktúrákat tervezzenek, amelyek megfelelnek a mai nyomáspróbának. Négy szervezetet követve a változás útján, bemutatja, hogyan bontakozik ki a kapcsolati koordináció a valós életben. A változás eszközei eligazítják az olvasókat, miközben megtanulják, hogyan hajtsák végre ezt az új modellt saját munkahelyükön.