A keresletvezérelt adaptív vállalkozás: Túlélés, alkalmazkodás és gyarapodás a Vuca-világban

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az ellátási lánc menedzsment gyakorlati meglátásai és elméleti alapjai miatt, különösen a keresletvezérelt vállalat kontextusában. Hangsúlyozza, hogy az elavult tervezési rendszerekről át kell térni a modern, alkalmazkodó stratégiákra, amelyek a költségek helyett az áramlásra összpontosítanak.

Kiemelkedő meglátások az ellátási lánc menedzserek számára, alapvető olvasmány a Demand Driven Adaptive Enterprise koncepcióhoz, egyszerű nyelvezet, mégis kifinomult tartalom, gyakorlatias mellékletek, valamint értékes keretek a DDMRP és tágabb értelemben vett következményeinek megértéséhez.

A Kindle kiadásból hiányzik a szín, ami elengedhetetlen a kulcsfogalmak megértéséhez, némi ismétlés a korábbi művekből, és több megvalósítási példa kívánatos.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Demand Driven Adaptive Enterprise: Surviving, Adapting, and Thriving in a Vuca World

Könyv tartalma:

Annak ellenére, hogy hatalmas összegeket költenek a technológiára és a fejlesztési módszerekre, a legtöbb vállalkozás ostrom alatt áll. Az egyre volatilisebb, uncertain, complex és ambiguous ("VUCA") körülményekhez való alkalmazkodásra való képtelenség példátlan mértékű kudarcot eredményezett mindenféle formájú és méretű szervezetnél. Ami még rosszabb, hogy a kör megtöréséhez szükséges elemet az évtizedes múltból fennmaradt elavult modellek, módszerek, szabályok és eszközök torzítják el. Az ipar megrekedt egy rutinban, és ez a rutin egyre mélyebbé és mélyebbé válik.

Hol válik a józan ész a szervezetekben közönséges ostobasággá? Ma a vállalatoknak nincs hatékony keretük arra, hogy a józan ész elveit következetesen alkalmazzák és integrálják MINDEN szinten (stratégiai, taktikai és operatív).

Ez a könyv egy új menedzsment keretrendszert tár fel, amely a tudományban, a matematikában, a közgazdaságtanban és legfőképpen a józan észben gyökerezik. Ez a keretrendszer soha nem látott mértékű átláthatóságot tesz lehetővé az erőforrások, termékek, szintek és időtartományok tekintetében, hogy gyorsan és hatékonyan előállítsa a releváns információkat, amelyeket a vállalatok kétségbeesetten keresnek, és amelyek a VUCA-világban való túlélés és boldogulás előfeltételei. Ezt az új keretrendszert Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) modellnek nevezik.

A DDAE-modellt nem mindenki fogja elfogadni, mivel kihívást jelent a hagyományos gyakorlat és rendszerek számára. Sajnos sokan közülük és szervezetük kölcsönzött idővel élnek. Készen áll-e tehát az Ön szervezete valami újra Carol Ptak, CFPIM, CIRM, DDPP, DDLP, ASTP, a Demand Driven Institute társalapítója és partnere. Ptak asszony az APICS korábbi elnöke, és több könyv szerzője az MRP, ERP, Lean és a korlátok elméletéről.

Chad Smith, DDPP, DDLP, ASTP, a Demand Driven Institute társalapítója és partnere. A Demand Drive Institute előtt tizennyolc évig a Constraints Management Group (CMG) ügyvezető partnere volt. Smith úr társszerzője és közreműködője több, az MRP-ről, a korlátok elméletéről és a Demand Driven módszertanról szóló könyvnek. Bevezetés; 1. fejezet - Ne legyél Dodó; 2. fejezet - A releváns információk előfeltételei; 3. fejezet - A keresletvezérelt adaptív vállalati modell; 4. fejezet - A keresletvezérelt működési modell; 5. fejezet - A keresletvezérelt értékesítési és műveleti tervezés; 6. fejezet - Adaptív értékesítési és műveleti tervezés; 7. fejezet - A kör bezárása a DDAE-modellel; 8. fejezet - A DDAE-modell fejlesztési útvonala; Függelék A-képességpufferek: A hiányzó láncszemek; B függelék - Adaptív rendszerszemléletű gondolkodás.