A kiégés kihívása: Az emberek és a munkájuk kapcsolatának kezelése

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik a „The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs” című könyvet, amely jelentősen hozzájárul a munkahelyi kiégés megértéséhez és kezeléséhez, különösen a vezetés és a munkavállalók jóléte szempontjából. A szerzők, Christina Maslach és Michael P. Leiter széles körű kutatásokon és személyes tapasztalatokon alapuló gyakorlati megoldásokat és meglátásokat nyújtanak.

⬤ Fontos meglátások a vezetők számára a munkahelyi kultúráról és annak a kiégésre gyakorolt hatásáról.
⬤ Gyakorlati megoldásokat és egyszerű lépéseket kínál a kiégés kezelésére és megelőzésére.
⬤ A kutatásokat valós esettanulmányokkal kombinálja, így a tartalom átélhető és megvalósítható.
⬤ A vezetői szakirodalomban gyakran elhanyagolt munkavállalói stressz és kiégés egyedülálló módon kerül bemutatásra.
⬤ Kiemeli a munkatársak megbecsülésének és a munkahelyi értékekkel való összehangolásnak a fontosságát.

⬤ Néhány olvasó kissé ismétlődőnek találhatja az információkat, ha már ismeri a kiégés fogalmait.
⬤ A szervezetekre való összpontosítás nem biztos, hogy a vezetői befolyással nem rendelkező egyéni munkatársakkal összhangban van.
⬤ Néhány kritika szerint a könyv ugyan tanulságos, de bizonyos területeken mélyebb feltárást kívántak volna.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Burnout Challenge: Managing People's Relationships with Their Jobs

Könyv tartalma:

Két úttörő kutató azonosítja a munkahelyi kiégés fő okait, és feltárja, mit tehetnek a vezetők a termelékenység és az egészség javításának elősegítése érdekében.

A kiégés napjainkban a munkavállalók legjelentősebb munkahelyi veszélyei közé tartozik. Egyben a legkevésbé meg nem értettek közé is tartozik. Különösen hajlamosak vagyunk arra, hogy a kiégést személyes problémaként jellemezzük - olyan problémaként, amelyet a munkavállalóknak maguknak kell megoldaniuk terápiával, relaxációs technikák gyakorlásával vagy munkahelyváltással. Christina Maslach és Michael P. Leiter megmutatja, hogy miért nem ez a helyzet. A kiégést a munkahelynek is kezelnie kell.

A The Burnout Challenge (A kiégés kihívása) számos kutatási adatra hivatkozva és szemléltető anekdotákra támaszkodva mutatja be, hogyan változtathatnak a szervezetek a fenntartható termelékenység előmozdítása érdekében. Maslach és Leiter hasznos eszközöket nyújt a munkavállalók kiégésének jeleinek - leggyakrabban a kimerültség, a cinizmus és az eredménytelenség - azonosításához. Tanácsot adnak a vezetőknek a munkavállalók önértékelési felméréseinek összeállításához és értelmezéséhez is, amelyek feltárhatják a munkahelyi problémákat és a lehetséges megoldásokat. Amikor pedig a változás végrehajtásáról van szó, Maslach és Leiter gyakorlatias, bizonyítékokon alapuló útmutatást nyújt. Érvelésük szerint a kulcs az, hogy olyan, kevésbé megterhelő változtatásokkal kezdjük, amelyeket a munkavállalók mégis értelmesnek találnak, és ezzel megalapozzuk a jövőbeni alaposabb reformokat.

Szakértők becslése szerint évente több mint 500 milliárd dollár és 550 millió munkaóra vész el a munkahelyi stressz miatt, amelynek nagy részét a diszfunkcionális munkahelyi környezet okozza. Mivel a munkahelyeken a prioritások és a szakpolitikák változnak, a The Burnout Challenge pragmatikus, kreatív és költséghatékony megoldásokat kínál a munkavállalók hatékonyságának, egészségének és boldogságának javítására.