A kilencféle vezető: Hogyan tanulhatnak a holnap vezetői a ma vezetőitől a holnap vezetői

Olvasói vélemények

A könyv a vezetés különböző típusait vizsgálja, és betekintést nyújt a vezetési stílusok fejlődésébe. Míg egyes olvasók lebilincselőnek és elgondolkodtatónak találták, mások úgy érezték, hogy hiányzik belőle a mélység és a gyakorlati alkalmazás.

** Érdekes bevezetés, amely a különböző vezetőket és azok jelentőségét tárgyalja a jövőbeli vezetés szempontjából. ** Lenyűgöző betekintés a személyiségtípusok és a vezetési stílusok világába. ** Magával ragadó és szórakoztató írásmód. ** Önreflexióra ösztönöz a személyes vezetési stílusok tekintetében.

** Hosszú bevezetés, amely néhány olvasót elriaszthat. ** Néhány hivatkozás, különösen a briteké, nehezen érthető minden olvasó számára. ** A mélyreható elemzés és a vezetési taktikákra vonatkozó gyakorlati betekintés hiánya. ** Néhány olvasó unalmasnak találta a túl sok példát és nem elég megvalósítható tanácsot. ** Nehéz szókincs a nem angol anyanyelvűek számára.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today

Könyv tartalma:

RÖVIDÍTETT LISTA: Megtudhatod, hogy mi teszi a nagyszerű vezetőket, megtudhatod, mi kell ahhoz, hogy hitelesek legyenek, és olvashatsz arról, hogy mit csinálnának másképp, ha újra kellene kezdeniük az egészet.

A Kilencféle vezető bemutatja a vezetők néhány nyilvánvaló és néhány kevésbé nyilvánvaló típusát történeteken, anekdotákon és világklasszis vezetőkkel való több száz találkozásból nyert meglátásokon keresztül. A könyv, amely olyan iparági titánokkal készített interjúkat, mint Jean-Francois Decaux a JC Decaux-tól, Michael Rapino a Live Nation-től, Zhang Ruimin a Haier-től, Gavin Patterson a Salesforce-tól és Isabelle Kocher az Engie-től, azt vizsgálja, hogy a holnap vezetői hogyan javítanak a saját játékukon, ha a ma létező kilenc vezetői típus legjobbjaitól vesznek kölcsön.

A neves újságíró, James Ashton értékeli az egyes vezetési típusok erősségeit és gyengeségeit, kiemelve, hogy hol és mikor lehet őket a legjobban alkalmazni, miközben segít azonosítani, hogy ki vagy te, és hogyan javíthatod a teljesítményedet. Miközben a világ igyekszik kilábalni a drasztikus zavarokból és bizonytalanságból, valamint az emberemlékezet óta legélesebb vezetői próbatételből, előrevetíti, hogyan tanulhatnak a jövő vezetői a korábbiakból.