A vezető kilenc típusa: Hogyan tanulhatnak a holnap vezetői a ma vezetőitől

Olvasói vélemények

A könyv a különböző vezetési típusok feltárását kínálja, és arról elmélkedik, hogy ezek megértése hogyan segíthet a jövőre való felkészülésben. Míg egyes olvasók lebilincselőnek és éleslátónak találták, mások a mélység és a világosság hiánya miatt kritizálták.

Érdekes perspektívák a vezetésről, elgondolkodtató betekintés a személyiségtípusokba, magával ragadó írásmód, és hasznos összefoglalók a fejezetek végén.

Hosszú bevezetés, néhány brit hivatkozás nem egyértelmű, az elemzésből hiányzik a mélység, túlságosan széleskörű példák és nehéz nyelvezet az angolul nem anyanyelvi szinten beszélők számára.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today

Könyv tartalma:

SHORTLISTED: Business Book Awards 2022 - Leadership Tudja meg, hogy mi teszi a nagyszerű vezetőket, tanulja meg, mi kell ahhoz, hogy hitelesek legyenek, és olvassa el, mit csinálnának másképp, ha újra kellene kezdeniük az egészet. A vezető kilenc típusa néhány nyilvánvaló és néhány nem annyira nyilvánvaló vezetőtípust mutat be történeteken, anekdotákon és világklasszis vezetőkkel való több száz találkozásból összegyűjtött meglátásokon keresztül.

A könyv olyan iparági titánokkal készített interjúkkal, mint Jean-Francois Decaux a JC Decaux-tól, Michael Rapino a Live Nation-től, Zhang Ruimin a Haier-től, Gavin Patterson a Salesforce-tól és Isabelle Kocher az Engie-től, azt vizsgálja, hogy a holnap vezetői hogyan javítanak a játékukon, ha a ma létező kilenc vezetői típus legjobbjaitól vesznek kölcsön. A neves újságíró, James Ashton értékeli az egyes vezetési típusok erősségeit és gyengeségeit, kiemelve, hogy hol és mikor lehet őket a legjobban bevetni, miközben segít azonosítani, hogy ki vagy te, és hogyan javíthatod a teljesítményedet.

Miközben a világ igyekszik kilábalni a drasztikus zavarokból és bizonytalanságból, valamint az emberemlékezet óta legélesebb vezetői próbatételből, előrevetíti, hogyan tanulhatnak a jövő vezetői a korábbiakból.