A kisvállalkozások túlélését befolyásoló menedzsment- és vezetői készségek: Forrásgyűjtemény kisvállalkozások számára mindenütt

Olvasói vélemények

Dr. Jamey M. Long „A kisvállalkozások túlélését befolyásoló menedzsment- és vezetői készségek” című könyve a kisvállalkozások magas kudarcarányát befolyásoló kritikus tényezőket vizsgálja. Rávilágít a hatékony menedzsment és vezetői készségek fontosságára a siker érdekében, és átfogó forráskatalógust nyújt, amely olyan alapvető témákat érint, mint a pénzügyi menedzsment, a szervezeti viselkedés és a stratégiai tervezés. A könyv alaposan megalapozott, aprólékos módszertant alkalmazva állapítja meg megállapításait és ajánlásait. Egyszerre szolgál oktatási eszközként és gyakorlati útmutatóként a feltörekvő kisvállalkozók számára.

A könyvet dicsérik az alapvető menedzsment- és vezetői készségek átfogó lefedettségéért, amely a kisvállalkozók számára használható meglátásokat és kutatásokkal alátámasztott stratégiákat nyújt. Az olvasók nagyra értékelik a világos bemutatását, a jól dokumentált kutatásokat, a széles körű témákat és a hasznos forráskalauzt. A könyv érzékenyen foglalkozik az alulreprezentált csoportok, különösen a nők üzleti életben jelentkező kihívásaival is, és hangsúlyozza az erős kommunikáció és a stratégiai tervezés fontosságát.

Néhány olvasó kissé nehezen követhetőnek találta a kutatás módszertanát, úgy érezte, hogy az 1. részben szereplő kiterjedt adatok túlságosan is nyomasztóak lehetnek. Emellett, bár a könyv mélységét nagyra értékelték, néhány kritikus úgy érezte, hogy a könyv nem nyújt új információkat az üzleti menedzsment szakirodalomban jellemzően fellelhető információkon túl.

(124 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Management and Leadership Skills That Affect Small Business Survival: A Resource Guide for Small Businesses Everywhere

Könyv tartalma:

Gondolkodott már azon, hogy az Egyesült Államokban működő több mint 28 millió kisvállalkozás közül miért nem marad fenn sok az első öt évnél tovább? Mint a globális gazdaságban versenyezni próbáló kisvállalkozótárs (és az üzleti adminisztráció professzora), érdekelni kezdett a sok kisvállalkozás bukását kiváltó valódi okok megértése. Ez a kérdés olyannyira foglalkoztatott, hogy úgy döntöttem, visszamegyek az iskolapadba, és üzleti doktori fokozatot szerzek, hogy remélhetőleg megérthessem a választ.

Tanulmányaim során gyanítani kezdtem, hogy a kisvállalkozások kudarcának fő oka a menedzsment és a vezetés szerepe közötti megértés hiánya. Hamarosan nagyon frusztrált lettem, amikor nem találtam olyan kutatási tanulmányokat, amelyek kimutatták volna a kisvállalkozások túléléséhez szükséges készségek közötti közvetlen kapcsolatot.

Mivel kevés információra vagy forrásra támaszkodhattam, tudtam, hogy ha választ akarok kapni, saját kutatást kell végeznem, hogy betekintést nyerjek ebbe a folyamatos problémába, amely a mai munkaerő több mint 50%-át sújtja.

Két évig tanulmányoztam a kisvállalkozásokat a globális gazdaságban. Egy átfogó tanulmány elkészítése után végre dokumentálni tudtam olyan tényleges információkat, amelyek bizonyították a kisvállalkozások túlélését befolyásoló menedzsment- és vezetői készségeket. Miután megértettem a menedzsment és a vezetői készségek kisvállalkozásokra gyakorolt hatását, kutatásomat arra akartam alkalmazni, hogy segítsek a kisvállalkozóknak fejleszteni vállalkozásukat.

Elgondolkodtam a küzdelmeken, és azon, hogy nem találtam olyan könyvet vagy forrást, amely "egyablakos", részletes információkat tartalmazott volna arról, hogyan lehet sikeres a kisvállalkozások irányítása és vezetése. Minden, ami rendelkezésemre állt, egy csomó üzleti könyv és modell volt, amelyeket nagyvállalatok számára készítettek, és több forrásból kellett darabokat módosítanom, hogy remélhetőleg megfeleljenek az én igényeimnek. Ez a folyamat nagyon időigényes volt, és nem adta meg a megfelelő érzéket arra vonatkozóan, hogy minden hogyan illeszkedik egymáshoz, hogy segítsen nekem a sikerben.

Valójában mindent, amit találtam, átmentem a saját kisvállalkozásom elindításán, és egy olyan erőforrás-útmutatót akartam létrehozni, amely gyors forrást biztosít minden kisvállalkozás számára.

Mivel sokféle kisvállalkozás létezik sokféle piacon, könnyen érthető, hogy miért nem voltak konkrét források. Olyan erőforrást kellett létrehozni, amely az elsődleges alapfunkciókat vizsgálta, és bemutatta a menedzsment és a vezetői készségek közötti ok-okozati összefüggéseket, amely a piac kereskedelmi szektorában működő kisvállalkozásokra alkalmazható volt. Az eredmény a "Kisvállalkozások túlélését befolyásoló irányítási és vezetői készségek" lett.