A Kreatív Vezetői Központ A szervezetekben végzett coaching kézikönyve

Olvasói vélemények

A könyv összességében jó fogadtatásra talált informatív tartalma és forrásként való hasznossága miatt, bár néhány felhasználó csalódott volt, hogy a vártnál rosszabb állapotban kapott használt példányt.

Nagyszerű információ és hasznos forrás, alkalmas tanórákra.

Néhány felhasználó a vártnál koszosabb és kopottabb használt példányt kapott.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Center for Creative Leadership Handbook of Coaching in Organizations

Könyv tartalma:

Jobb eredmények elérése egy erős coaching programmal

A CCL Handbook of Coaching in Organizations foglalkozik a szervezeten belüli coaching gyakorlati, etikai és politikai kihívásaival. Ez a könyv a felettesek coachingjától az üzleti csapatok coachingjáig felvázolja a Center for Creative Leadership (CCL) szakmai coachingra vonatkozó megközelítését, hogy segítse az olvasókat a vezetőképzési és tehetséggondozási programok eredményeinek jobb kezelésében. A humánerőforrás, a tanulás és fejlesztés, valamint a szervezetfejlesztés kulcsfontosságú funkcióira vonatkozó szakértői útmutatással az olvasók betekintést nyerhetnek a coachingprogramok megvalósításával és irányításával, valamint a belső és külső coachok alkalmazásával kapcsolatos kérdésekbe. A könyv a legtöbb nagy szervezetben alkalmazott coaching-alapú szolgáltatások széles skáláját tartalmazza, gyakorlati tanácsokkal a megfelelő programok létrehozásához a rendelkezésre álló költségvetésen belüli maximális hatás érdekében.

A szakmai fejlődés aktuális téma, és kulcsszerepet játszik a legjobb tehetségek bevonzásában és megtartásában. A coaching széles területet képez a szakterületen belül, amely számos szolgáltatást és célt foglal magában, különböző elvárásokkal és követelményekkel. Ez a könyv gyakorlatias útmutatást nyújt a coachingprogramok tervezői, kezdeményezői és végrehajtói számára, olyan új megközelítésekkel és technikákkal, amelyek jobb eredményeket biztosítanak.

⬤  Közvetlen coaching nyújtása egy szervezeten belül.

⬤ Coaching rendszerek és programok menedzselése.

⬤ Mentorálási és kortárscoaching-programok kezdeményezése és vezetése.

⬤ Független coachok irányítása és hatékony kapcsolattartás a coachingszolgáltatókkal.

Az ideális coachingprogramnak egyensúlyt kell teremtenie az igények és a költségvetés között, és igazodnia kell mind a szervezet, mind a résztvevők igényeihez és erőforrásaihoz. Ez egy összetett vállalkozás, de a megfelelő stratégia és tervezés a vártnál is jobb eredményekhez vezethet. Az emberi erőforrás szakemberek számára, akik szeretnék megerősíteni egy szervezet coaching programját, a CCL Handbook ofCoaching in Organizations egy átgondolt referencia a szakosodott funkcióhoz.