A kultúraváltás titka: Hogyan építsünk hiteles történeteket, amelyek átalakítják a szervezetet?

Olvasói vélemények

A könyv értékes betekintést nyújt a történetmesélésen keresztül történő kultúraváltásba, kiemelve a hiteles elbeszélések fontosságát a szervezeti kultúra alakításában. Gyakorlati stratégiákat és példákat kínál a kulturális átalakulást kezdeményezni és fenntartani kívánó vezetők számára. Néhány olvasó azonban kissé ismétlődőnek és időnként lassúnak találta.

⬤ Cselekvőképes stratégiákat kínál a személyes és a szervezeti identitás tisztázásához.
⬤ Gyakorlati betekintést nyújt a történetmesélés kultúraváltáshoz való felhasználásához.
⬤ Számos releváns példát tartalmaz, amelyek illusztrálják a legfontosabb elveket.
⬤ Olvasóbarát, közérthető nyelvezet és hasznos összefoglalók.
⬤ Bátorítja a hiteles vezetői magatartást, amely a kulturális átalakulás motorja lehet.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv egyes részei ismétlődnek.
⬤ A tempó időnként lassúnak bizonyult, ami megnehezítette a teljes elköteleződést.
⬤ Nem minden stratégia alkalmazható általánosan, mivel a kultúra gyakran egyedi az egyes szervezeteknél.

(38 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Secret of Culture Change: How to Build Authentic Stories That Transform Your Organization

Könyv tartalma:

Tudja meg, hogyan inspirálhatják a látnok vezetők merész tettei a kultúraváltást ösztönző, erőteljes történeteket. Az adatok azt mutatják, hogy a legtöbb, a vállalati kultúra megváltoztatására irányuló stratégiai erőfeszítés kudarcot vall.

Hogyan lehetnek sikeresek a vállalatok ebben a törekvésben? Egy vezető stratégaprofesszor és két rendkívül sikeres vezérigazgató azt találta, hogy azoknál a vállalatoknál, amelyek sikeresen változtatták meg a kultúrájukat, a vezetők drámai tetteket hajtottak végre, amelyek megtestesítették az új kulturális értékeket. Ezek az akciók olyan történeteket ihlettek, amelyek vállalati legendákká váltak, amelyeket minden részlegben megismételtek és továbbadtak az új alkalmazottaknak. 150, a változást elért vállalati vezetőktől származó történet összeállítása és elemzése során 6 olyan jellemzőt azonosítottak, amely minden sikeres kultúraváltási történetben közös: 1.

A történeteket felépítő cselekedetek hitelesek 2. A történetek hitelesnek bizonyulnak. Ezekben a történetekben a vezető a főszereplő 3.

Jelzik a múlttal való tiszta szakítást, és a jövő felé vezető világos utat 4. A dolgozók fejéhez és szívéhez szólnak 5. Gyakran színpadiasak vagy drámaiak 6.

Az egész szervezetben elmesélik, és újra és újra elmesélik őket. A szerzők az ezeket a tulajdonságokat tartalmazó történetekre vonatkozó átfogó és inspiráló példákkal illusztrálják, hogyan használhatják fel az olvasók a történetek erejét a vállalaton belül annak érdekében, hogy megváltoztassák vagy létrehozzák a győztes kultúrát, amely bármilyen stratégiához igazodik.