A Lean Turnaround cselekvési útmutató: Hogyan vezessük be a Lean-t, teremtsünk értéket és fejlesszük az embereket?

Olvasói vélemények

A lean gondolkodásról szóló könyvet, amelynek szerzője Art, számos kritikus nagyon dicsérte a gyakorlati meglátásaiért, a világosságáért és azért, ahogyan a hatékony lean átalakításokat bemutatja. Az olvasók nagyra értékelik a lean gyakorlatias és pragmatikus megközelítését, amely hangsúlyozza az összes alkalmazott bevonásának fontosságát, és konkrét példákkal szolgál. Vannak azonban kritikák is, különösen a könyv vélt egyszerűségével és értékével kapcsolatban, az egyik kritikus szerint túlárazott és alapszintű.

⬤ Világos és gyakorlatias betekintést nyújt a lean átalakításba és gyakorlatba.
⬤ Konkrét példákat és sablonokat kínál a megvalósításhoz.
⬤ Az olvasót egy személyes tanulási útvonallal vonja be Art tapasztalatai mellé.
⬤ A lean alapvető elveit tartalmazza, amelyek jól alkalmazhatók.
⬤ Nagyon ajánlott mind a lean-gyakorlóknak, mind a jelentős fejlesztéseket elérni kívánó szervezeteknek.

⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv alapszintű és nem elég mély.
⬤ Az egyik kritikus szerint túlárazott.
⬤ Néhányan úgy vélték, hogy túlságosan leegyszerűsítő lehet, és nem a haladó lean-gyakorlóknak szól.

(15 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Lean Turnaround Action Guide: How to Implement Lean, Create Value and Grow Your People

Könyv tartalma:

A The Lean Turnaround című könyv kísérője pontosan megmutatja, hogyan lehet a "lean leadership" segítségével megszüntetni a pazarlást, miközben növelik a nyereségességet és előmozdítják a fenntarthatóságot.Bár sok vállalat próbált már Leanná válni, csak kevesen tudták teljes mértékben kihasználni ennek a jobb üzleti módnak az ígéretét. A Lean Turnaround című könyv meggyőző folytatásában a lean úttörője, Art Byrne lépésről lépésre végigvezeti Önt az átalakuláson, amelyben az összes kulcsfontosságú kihívást kezeli, amellyel Ön is szembesülni fog.

A lean több mint egy taktika. Byrne teljes stratégiaként tárja fel erejét, amely: *Drámaian növeli a haszonkulcsot, a bevételt és végső soron a vállalati értéket azáltal, hogy *Minden alkalmazottat bevon a folyamatos fejlesztések kultúrájába, ahol *Minden ember felelősséget vállal a problémamegoldásért és a tanulásért annak érdekében, hogy *A pazarlás azonosításával és eltávolításával több értéket nyújtson az ügyfélnek - állandóan.

A The Lean Turnaround Action Guide című könyvben Byrne több mint 30 vállalatnál szerzett 30 éves Lean-vezetői tapasztalataiból merít. Azáltal, hogy ezt a könyvet egy vállalaton belül helyezi el, az ő tapasztalatai alapján, képes azonosítani és végigvezetni Önt azon a számos kihíváson, amellyel a sikeres Lean-fordulat során szembesülni fog.