Értékelés:
A Dr. Stan Bernard által írt „A márkák nem győznek” című könyv kritikái túlnyomórészt dicsérik a marketing és az üzleti stratégia innovatív megközelítését. A könyv kulcskoncepcióját, a „Transcender System”-et, mint értékes keretet emelik ki annak megértéséhez, hogy egyes vállalatok hogyan lehetnek sikeresek a versenyhelyzet újradefiniálásával. Sok olvasó szerint a könyv magával ragadó, könnyen olvasható és gyakorlati példákkal teli. Mindenki számára, aki a marketing vagy az üzleti vezetés területén tevékenykedik, alapvető olvasmánynak számít.
Előnyök:Könnyen olvasható és érthető, világos írásmóddal és összefoglalókkal az egyes fejezetek végén.
Hátrányok:Új szemléletet kínál a marketingről, amely a termékmárkák versenyeztetése helyett az egyedi játék létrehozására és lejátszására összpontosít.
(23 olvasói vélemény alapján)
Brands Don't Win: How Transcenders Change the Game
Hogyan nyernek a vezető vállalatok a játék megváltoztatásával? Az olyan befutott vállalkozások, mint az Amazon, a Starbucks és a Tesla, valamint az olyan feltörekvő szereplők, mint a Peloton, a Halo Top és a Seedlip titkos rendszerrel rendelkeznek a győzelemhez.
Ezek és más "transzcender" vállalatok nem a hagyományos márkajátékot játsszák, amelyet minden más vállalat játszik, hanem saját játékot hoznak létre, és arra kényszerítik a versenytársakat, hogy az ő szabályaik szerint játsszanak. A Brands Don't Win feltárja a bevált, gyakorlatias, háromlépcsős Transcender System rendszert, amelyet a vezető vállalatok arra használnak, hogy felülkerekedjenek riválisaikon és birtokolják piacaikat.
Tanulja meg lépésről lépésre, hogyan használja és alkalmazza a Transcender Rendszert, amelyet a felsővezetők a világ legerősebb nyerő rendszerének tartanak a vállalatok és termékeik számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)