A márkák nem nyernek: Hogyan változtatják meg a játékot a transzcenderek?

Olvasói vélemények

Dr. Stan Bernard „Brands Don't Win” című könyve átalakító megközelítést kínál a marketingstratégiákhoz, és a „Transcender System” segítségével egy kampányszerű módszertant emel ki. Az olvasók könnyen olvashatónak, informatívnak és különböző vállalati méretekre alkalmazhatónak találják, meggyőző esettanulmányokkal és hasznos keretrendszerekkel alátámasztva.

⬤ Közvetlen, magával ragadó, könnyen követhető írásmód.
⬤ Világos keretrendszerrel (Transcender System) nyújt használható betekintést.
⬤ A fejezetek végén összefoglalókat tartalmaz a gyors áttekintés érdekében.
⬤ Egyedi nézőpontot kínál a marketingről, amely megkérdőjelezi a hagyományos márkaépítési módszereket.
⬤ Számos lenyűgöző esettanulmányra támaszkodik különböző iparágakból.
⬤ Minden szinten erősen ajánlott üzleti szakemberek számára.

⬤ Néhány olvasó szerint a könyv túl sok ábrát és grafikont tartalmaz.
⬤ Úgy tűnhet, hogy túlnyomórészt a nagyobb vállalatokra összpontosít, bár a kisvállalkozásokra is alkalmazható.
⬤ Néhány kritika megjegyezte, hogy bizonyos fogalmak tárgyalása redundáns.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Brands Don't Win: How Transcenders Change the Game

Könyv tartalma:

Hogyan nyernek a vezető vállalatok a játék megváltoztatásával? Az olyan befutott vállalkozások, mint az Amazon, a Starbucks és a Tesla, valamint az olyan feltörekvő szereplők, mint a Peloton, a Halo Top és a Seedlip titkos rendszerrel rendelkeznek a győzelemhez.

Ezek és más "transzcender" vállalatok nem a hagyományos márkajátékot játsszák, amelyet minden más vállalat játszik, hanem saját játékot hoznak létre, és arra kényszerítik a versenytársakat, hogy az ő szabályaik szerint játsszanak. A Brands Don't Win feltárja a bevált, gyakorlatias, háromlépcsős Transcender System rendszert, amelyet a vezető vállalatok arra használnak, hogy felülkerekedjenek riválisaikon és birtokolják piacaikat.

Tanulja meg lépésről lépésre, hogyan használja és alkalmazza a Transcender Rendszert, amelyet a felsővezetők a világ legerősebb nyerő rendszerének tartanak a vállalatok és termékeik számára.