A megtartás forradalma: 7 meglepő (és nagyon emberi!) módja annak, hogy az alkalmazottak kötődjenek a vállalathoz

Olvasói vélemények

Az Erica Keswin által írt The Retention Revolution című könyvet nagyra értékelik a munkahelyi dinamika változásának gyakorlatias meglátásai és megértése miatt, különösen a munkavállalók megtartásával és a kapcsolattartással kapcsolatban. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati tanácsokat, az adatokkal alátámasztott eseteket és az emberközpontú kultúrákra helyezett hangsúlyt, így a könyv ajánlott olvasmány a vezetők és menedzserek számára.

⬤ Cselekvőképes és innovatív stratégiák a munkavállalók megtartására.
⬤ A munkahelyi dinamika és a kulturális változások mély megértése.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható.
⬤ Gyakorlati példákat és esettanulmányokat tartalmaz különböző vállalatoktól.
⬤ Értékes mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára, különösen a Z generáció és a posztpandemikus munkaélet összefüggésében.

Egyes olvasók nem találnak említésre méltó negatívumokat, bár a könyv leginkább azoknak lehet hasznos, akik kifejezetten vezetői vagy humánerőforrás-szakértői szerepet töltenek be.

(37 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Retention Revolution: 7 Surprising (and Very Human!) Ways to Keep Employees Connected to Your Company

Könyv tartalma:

Építsen egy olyan vállalkozást, amelynek középpontjában a kapcsolatok állnak, és megragadja a versenyelőnyt a mai változékony állás- és/vagy tehetségpiacon

Az emberek tömegesen hagyják ott a munkahelyüket, majd visszajönnek. Az alkalmazottak rugalmasságot követelnek, miközben egyes vezetők ragaszkodnak ahhoz, hogy visszatérjenek a fizikai irodába. A távmunka hihetetlenül kényelmes, de bonyolult. A munkaerőpiac mindig változóban van, de egy dolog biztos: az elmúlt néhány év az üzleti világ eddigi legnagyobb kihívásai elé állította. Ne boruljon ki! Ha elfogadja az új valóságot, és kihasználja az egészséges, hiteles kapcsolatok hihetetlen erejét, megragadhatja a versenyelőnyt ebben az új munka világában.

A Megtartási forradalom című könyvében Keswin a munka, a munkavállalók és a munkahelyek természetének teljes újragondolása mellett érvel. Ahelyett, hogy a munkaerőre úgy tekintene, mint a vállalat lojális alkalmazottaival teli tehetséghalmazra, inkább úgy kellene rá tekintenie, mint a dinamikus, erős emberi lények folyamatosan áramló folyójára, ahol az emberek jönnek és mennek - és gyakran visszatérnek. Keswin végigkíséri Önt ezen az átformálási folyamaton, és hét régi, már senkit sem szolgáló elképzelést olyan erőteljes új koncepciókkal vált fel, amelyek a szervezeti sikert mozgatják, többek között:

⬤ Old: Új: A dinamikus változás az, ami erőt ad az embereknek és a szervezeteknek.

⬤ Régi: Új: Az autonómia és a rugalmasság teszi a munkát működőképessé.

⬤ Régi: Minél több technológia, annál jobb Új: A technológiai intelligencia fejlesztése a legfontosabb.

⬤ Régi: A szakmai fejlődésnek a munkához kell kapcsolódnia Új: A személyes fejlődés egyben szakmai fejlődés is.

Ez a játékváltoztató játékkönyv tele van hozzáférhető és megvalósítható esettanulmányokkal és kutatásokkal, amelyek bebizonyítják, hogy e régi elképzelések új kezdetekké való átalakítása jót tesz az embereknek, nagyszerű az üzletnek, és talán még a világot is megváltoztatja.

A Megtartás forradalma című könyvvel mindent megkap, amire szüksége van ahhoz, hogy mély kapcsolatokat alakítson ki az alkalmazottakkal (és akár a potenciális alkalmazottakkal is), kezdve a szervezet legelső kapcsolatfelvételétől az illetővel, egészen az illető egész pályafutása során.