A menedzserré válás - Mit tegyünk, ha mindenki ránk néz?

Olvasói vélemények

Julie Zhuo „The Making of a Manager” című könyvét nagyra értékelik a vezetéssel kapcsolatos világos, gyakorlatias tanácsai miatt, így új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas. A könyv hangsúlyt fektet a megvalósítható meglátásokra és a személyes anekdotákra, így a menedzsment kihívásaihoz is közeli nézőpontot nyújt. Bár a könyv különösen hasznos a technológiai vagy nagyvállalatoknál dolgozók számára, elvei különböző ágazatokban és csapatméretekben is alkalmazhatók. Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv második fele inkább olyan speciális környezetekre szabott, mint a Facebook, ami korlátozhatja a könyv relevanciáját mások számára.

⬤ Könnyen olvasható és átélhető írói stílus
⬤ megvalósítható meglátásokat és világos útmutatást nyújt
⬤ kezdő és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas
⬤ tele személyes anekdotákkal és valós példákkal
⬤ olyan fontos vezetési alapelveket emel ki, mint az összetartó csapat kialakítása és a hatékony visszajelzés
⬤ tükrözi a szerző valódi vezetői tapasztalatait és kihívásait.

⬤ A könyv második fele kevésbé alkalmazható a technológiai vagy nagy szervezeteken kívüli vezetők számára
⬤ néhány olvasó úgy érezte, hogy a tartalomból hiányoznak az eredeti meglátások, ha már jártasak az emberekkel való gazdálkodásban
⬤ néhányan megemlítették, hogy nem minden tárgyalt elv alkalmazható a kisvállalkozásokra vagy a különböző ágazatokra.

(347 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Making of a Manager - What to Do When Everyone Looks to You

Könyv tartalma:

Fogalmad sincs, mit csinálsz Nem probléma. A jó menedzserek nem születnek, hanem születnek.

Julie Zhuo, a csúcstechnológiai vezető emlékszik arra a pillanatra, amikor felkérték, hogy vezessen egy csapatot. Úgy érezte, mintha az aranyszelvényt nyerte volna el, amíg a valóság be nem következett. Még csak 25 éves volt, és alig volt tapasztalata a vezetésben, nemhogy mások irányításában.

A munkatársai egyik napról a másikra az alkalmazottai lettek, és egy sor szorongást keltő első alkalommal kellett szembenéznie, többek között azzal, hogy gyötrődnie kellett, hogy felvegyen-e egy interjúalanyát; meg kellett keresnie a nála okosabb jelentések tiszteletét; és ki kellett rúgnia valakit, akit kedvelt. Mint a legtöbb kezdő vezető, ő sem kapott semmilyen formális képzést, és nem állt rendelkezésére semmilyen forrás, amihez segítségért fordulhatott volna.

Évekbe telt, mire megtalálta az útját, de most felajánlja neked a sikerhez vezető rövidebb utat. Ez az a könyv, amit már az első napon szeretett volna megkapni.

Olyan praktikus, közérthető tanácsokat ad, mint például: Mielőtt kirúgnál valakit az együttműködés elmulasztása miatt, találd ki, hogy a probléma temperamentumos, vagy csak a képzés vagy a coaching hiánya miatt van-e. Ne adj kritikus visszajelzést bókként szendvicsben, van jobb megoldás! Akár új vagy a munkádban, akár veterán vezető vagy, akár előléptetésre vágysz, ez az a kézikönyv, amelyre szükséged van ahhoz, hogy olyan vezető legyél, amilyenre mindig is vágytál.