A menedzsment íratlan szabályai: Projektmenedzsment-technikák a gyakorlatból

Olvasói vélemények

Dana Brownlee „The Unwritten Rules of Managing Up” című könyve gyakorlati tanácsokat és stratégiákat nyújt a felettesekkel való hatékony kapcsolattartáshoz és a munkahelyi dinamikában való eligazodáshoz. Jól fogadják a könyv átélhető tartalma és a megvalósítható meglátások miatt, bár egyes olvasók úgy érzik, hogy hiányoznak belőle a magával ragadó elemek.

A könyv gyakorlatias forgatókönyveket és példákat kínál, így a tanácsok azonnal alkalmazhatók. Brownlee a projektmenedzsmentben szerzett széles körű tapasztalataiból merít értékes meglátásokat, többek között a különböző típusú nehéz főnökökkel való bánásmód stratégiáit. Sok olvasó szerint a könyv jól megírt és könnyen olvasható, szórakoztató metaforákkal és valós történetekkel.

Néhány olvasó úgy véli, hogy a könyv, bár a menedzselés alapvető szempontjait tárgyalja, nem kínál semmi különösen izgalmasat vagy úttörőt. Lehet, hogy standard formátumúnak tűnik, és hiányzik belőle az a magával ragadó szikra, amely feldobhatná az olvasás élményét.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches

Könyv tartalma:

"Ez egy kötelező olvasmány főnököknek és beosztottaknak egyaránt, mivel feltárja a hibáinkat, de megtanít minket arra, hogyan tudunk együtt dolgozni közös céljaink elérése érdekében.".

--Ellen Coulter, a The Advantage Software Company elnöke

Mit tegyen, ha a projektjét fenyegető legnagyobb veszélyt a főnöke jelenti? Nem arról van szó, hogy a főnöke el akarja kapni. Valójában a főnökök általában jót akarnak. De egy jó szándékú főnök tanácstalan vezetése néha nagyobb kárt okozhat, mint egy bűnözői lángelme, aki a vasúti sínekhez köti a projektjét.

A The Unwritten Rules of Managing Up üdítően gyakorlatias és őszinte betekintést nyújt azokba a legjobb gyakorlatokba és technikákba, amelyeket a projektmenedzserek évtizedek óta sikeresen alkalmaznak a legkülönbözőbb felső szintű érdekeltek irányítására - a tökéletesen kompetens és kellemesektől a kifejezetten diszfunkcionális és alkalmatlanokig.

Bár a felfelé irányítás hihetetlenül értékes készség gyakorlatilag bármilyen típusú főnök számára (nem csak a nehezen kezelhetőek számára), a könyv hat különösen nagy kihívást jelentő - és gyakori - felsővezetőtípus kezelésére tartalmaz ajánlásokat. Ezek a bombasztikus Tornádó, aki anélkül veszi át az irányítást a megbeszéléseken, hogy észrevenné.

A kívánsággondolkodó, aki rendszeresen lehetetlent kérdez.

A tanácstalan kaméleon, aki nem igazán tudja eldönteni, hogy mit is akar valójában (de mégis téged tart felelősnek a teljesítésért).

A MIA főnök, aki egyszerűen nem eléggé van jelen.

A kotnyeles mikromenedzser, aki lebeg és ragaszkodik hozzá, hogy a feladatot az ő módján végezd el.

És a Meztelen császár, aki beleszeret a saját őrült ötleteibe. Brownlee alapvető technikákat is kínál, amelyeket bármelyik főnökkel, még a nagyszerű főnökkel szemben is alkalmazhatsz.

Ez a könyv nem csak a munkahelyi hatékonyságukat növelni kívánó szakembereknek szól, hanem azoknak a felsővezetőknek is, akik szeretnének foglalkozni a vakfoltjaikkal, és másokat egy együttműködőbb, eredményorientáltabb vezetői szemlélet felé terelni.