A menedzsment újraindítása: Győzzön a rugalmassággal a bizonytalanság korában

Olvasói vélemények

A könyv gondolatébresztő módon tárja fel az üzleti agilitást, hangsúlyozva annak fontosságát a mai összetett üzleti környezetben. Különbséget tesz az agilis módszerek és az agilitás mint stratégiai követelmény tágabb fogalma között, különösen a digitális üzleti modellekhez alkalmazkodó vállalatok esetében. A tartalmat releváns példák és gyakorlati tanácsok jól alátámasztják.

Elgondolkodtató meglátások, az agilis módszerek és az agilitás világos megkülönböztetése, releváns példák hagyományos vállalatokból, értékes az üzleti alkalmazkodás megértéséhez a digitális környezetben.

Az agilis módszerek nem minden vállalatra vagy üzleti folyamatra alkalmazhatók, ami korlátozhatja a vonzerejét bizonyos olvasók számára.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty

Könyv tartalma:

A mai viharos világban a szervezetek számára alapvető fontosságú, hogy képesek legyenek bármely vállalkozás átalakítására. Hogyan tudsz a trendi divatos divatszavak mögé kerülni, hogy cégedet alkalmassá tehesd a jövőre?

A Resetting Management segít a vezetőknek megérteni, miért fontos az agilitás. Ez az energia, az innováció és a vállalkozói szellem új szintjét szabadítja fel, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy reagáljanak a zavarokra, miközben az üzleti stratégiákat továbbra is szigorúan és hatékonyan valósítják meg. Diagnosztikai eszközök és gyakorlati modellek segítségével leírja, hogyan lehet elsajátítani az agilitás alapvető összetevőit és elveit, és hogyan lehet reagálni a bizonytalan és gyorsan változó környezetre. A világ néhány vezető vállalatától származó esettanulmányokkal és annak bemutatásával, hogy ezek hogyan hajtották végre sikeresen a változásokat - többek között a Lego, a General Electric, az LMVH és az ING -, St phane Girod és Martin Kr lik olyan készségekkel látja el a vezetőket, amelyekkel elsajátíthatják a változási folyamatokat és gyorsan átvehetik az irányítást saját szervezetük felett.

A Resetting Management felismeri, hogy minden vállalkozás más és más, és minden vállalatnak megvannak a maga sajátos kihívásai. Megmagyarázza, hogyan lehet az átalakulást úgy sajátítani, hogy a valóság pontosan megfeleljen az adott vállalkozás igényeinek, függetlenül a mérettől vagy az iparágtól.