A menedzsment visszaállítása: Gyarapodjunk a bizonytalanság korában a rugalmassággal

Olvasói vélemények

A könyv fontos betekintést nyújt az üzleti agilitásba, megkülönböztetve azt az agilis módszerektől, és a mai dinamikus üzleti életben rendkívül fontosnak ítéli. Hangsúlyozza, hogy az agilitás stratégiai szükségszerűség, különösen az üzleti modelljüket digitálisabbá fejlesztő vállalatok számára.

⬤ Elgondolkodtató és tanulságos
⬤ értékes betekintést nyújt a változékony üzleti környezetekben való navigáláshoz
⬤ egyértelmű megkülönböztetés az agilis módszerek és az általános agilitás között
⬤ releváns példák a digitális alkalmazásokra áttérő hagyományos vállalatokról.

Az agilis módszerek csak a vállalatok vagy folyamatok egy részhalmaza számára lehetnek alkalmasak, ami korlátozhatja az alkalmazhatóságot; egyesek egyes fogalmakat túlságosan specifikusnak találhatnak a digitális átalakuláshoz.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty

Könyv tartalma:

A mai viharos világban a szervezetek számára alapvető fontosságú, hogy képesek legyenek bármely vállalkozás átalakítására. Hogyan tudsz a trendi divatos divatszavak mögé kerülni, hogy cégedet alkalmassá tehesd a jövőre?

A Resetting Management segít a vezetőknek megérteni, miért fontos az agilitás. Ez az energia, az innováció és a vállalkozói szellem új szintjét szabadítja fel, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy reagáljanak a zavarokra, miközben az üzleti stratégiákat továbbra is szigorúan és hatékonyan valósítják meg. Diagnosztikai eszközök és gyakorlati modellek segítségével leírja, hogyan lehet elsajátítani az agilitás alapvető összetevőit és elveit, és hogyan lehet reagálni a bizonytalan és gyorsan változó környezetre. A világ néhány vezető vállalatától származó esettanulmányokkal és annak bemutatásával, hogy ezek hogyan hajtották végre sikeresen a változásokat - többek között a Lego, a General Electric, az LMVH és az ING -, St phane Girod és Martin Kr lik olyan készségekkel látja el a vezetőket, amelyekkel elsajátíthatják a változási folyamatokat és gyorsan átvehetik az irányítást saját szervezetük felett.

A Resetting Management felismeri, hogy minden vállalkozás más és más, és minden vállalatnak megvannak a maga sajátos kihívásai. Megmagyarázza, hogyan lehet az átalakulást úgy sajátítani, hogy a valóság pontosan megfeleljen az adott vállalkozás igényeinek, függetlenül a mérettől vagy az iparágtól.