A munka következő szabályai: A gondolkodásmód, a készségek és az eszközkészlet, amellyel átvezetheti szervezetét a bizonytalanságon

Olvasói vélemények

A Gary Bolles által írt „A munka következő szabályai” című könyv kritikái túlnyomó többségében dicsérik a könyvet a munka jövőjével kapcsolatos gyakorlati meglátásaiért, kiemelve annak jelentőségét a vezetők, oktatók és a gyorsan változó munkakörnyezetben navigáló egyének számára. Sok olvasó nagyra értékeli Bolles magával ragadó írói stílusát és a könyvben található, megvalósítható tanácsokat, és úgy jellemzik, hogy a könyvet kötelező olvasmánynak tartják, amely az összetett gondolatokat hatékonyan szintetizálja átélhető és alkalmazható koncepciókká.

Az olvasók elismerik, hogy a könyv jól megírt, éleslátó, és tele van gyakorlati eszközökkel és keretekkel a munkahelyi változások megértéséhez és az azokhoz való alkalmazkodáshoz. A szerző személyre szabott írói stílusa fokozza az olvasás élményét, az összetett gondolatokat elérhetővé és átélhetővé teszi. Sokan úgy vélik, hogy a tartalom rendkívül releváns, és a pánik utáni időszakban a karrierre, a vezetésre és a szervezetfejlesztésre gyakorolt potenciális hatását említik.

Egyes vélemények szerint az információk mennyisége túl sok, és sok koncepciót kell integrálni, ami gondos mérlegelést és alkalmazást igényelhet. A kritikák nem tartalmaznak jelentős kritikát, ami arra utal, hogy túlnyomórészt pozitívak, ugyanakkor néhányan hangsúlyozzák, hogy a mélység kihívást jelenthet azok számára, akik gyors olvasmányt keresnek.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Könyv tartalma:

A szervezetek, a vezetők és a munkavállalók még mindig az ipari korszak gondolkodásmódját követik a munkával kapcsolatban. Hogyan irányíthatják a vezetők az egyéneket és a szervezeteket, hogy megoldják a jövő egyre összetettebbé váló munkahelyi kihívásait? Ahogy a hagyományos munkahelyek átadják helyüket új munkaköröknek, és ahogy a szoftverek és robotok elvégzik a korábban emberek által végzett, ismétlődő feladatokat, a mai munka már nem garantált, hogy holnap is itt lesz.

A munka következő szabályai segít a vezetőknek megérteni, hogy a munkáról alkotott hagyományos elképzelések miért gátolják a szervezet új problémák megoldására való képességét, és hogyan tudják szervezetüket sikeresen felkészíteni a folyamatos változások kezelésére. Azáltal, hogy először egy új gondolkodásmódot alakítanak ki, hogy segítsenek maguknak és csapataiknak agilisabbá válni, a vezetők ezután öt kulcsfontosságú kérdés megválaszolásával közösen megalkothatják a szervezet "következő gondolkodásmódját", amely segít a folyamatosan alkalmazkodó stratégiák kialakításában.

Végül a vezetők agilis tanulási gyakorlatokat alakítanak ki annak biztosítására, hogy a munkavállalók folyamatosan rendelkezzenek azokkal a készségekkel és eszközkészletekkel, amelyekre a szervezeti problémák megoldásához ma szükségük van. A munka, a csapatok és a szervezet alapvető természetének újradefiniálásával A munka következő szabályai túlmutat azon, hogy tanácsokat és előrejelzéseket kínál, és a szervezeti vezetők kezébe ad egy olyan útmutatót, amellyel valóban agilis szervezeteket hozhatnak létre, amelyek képesek reagálni az állandó változásra.