A munka következő szabályai: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty (A gondolkodásmód, a készségek és az eszközkészlet a szervezet vezetéséhez a bizonytalanságon keresztül)

Olvasói vélemények

A Gary Bolles által írt „A munka következő szabályai” című könyvről szóló kritikák kiemelik, hogy ez a könyv a munka jövőjének megértéséhez és az ahhoz való alkalmazkodáshoz szükséges alapvető forrás. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati útmutatást, a lebilincselő írói stílust és a megosztott szakértelem mélységét. A könyvet vezetőknek, HR-szakembereknek és diákoknak ajánlják, mivel világosan foglalkozik a munkahelyek változó kihívásaival.

A könyvet dicsérik, mert informatív, jól megírt és könnyen olvasható. Értékes betekintést nyújt a munka változó természetébe, megvalósítható tanácsokat és olyan keretrendszereket, mint a gondolkodásmód, az eszköztár és a készségkészlet. Az olvasók kiemelik a lebilincselő elbeszélést, a hozzáférhetőséget és a szerző barátságos hangját, amely személyessé és átélhetővé teszi a könyvet. A könyvet kötelező olvasmánynak tartják a modern munkakörnyezet összetettségében eligazodni kívánó vezetők és egyének számára.

Egyes vélemények nem említenek jelentős hátrányokat; azonban a könyv gyors változásokhoz való alkalmazkodásra helyezett hangsúlya egyes olvasók számára túlterhelő lehet. A bemutatott fogalmak mélysége alapos megfontolást és a gyakorlatba való integrálást igényelhet, ami kihívást jelenthet azok számára, akik nem ismerik a tárgyalt témákat.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Könyv tartalma:

A szervezetek, a vezetők és a munkavállalók még mindig az ipari korszak gondolkodásmódját követik a munkával kapcsolatban. Hogyan irányíthatják a vezetők az egyéneket és a szervezeteket, hogy megoldják a jövő egyre összetettebbé váló munkahelyi kihívásait? Ahogy a hagyományos munkakörök átadják helyüket új munkaköröknek, és ahogy a szoftverek és robotok elvégzik a korábban emberek által végzett ismétlődő feladatokat, a mai munka már nem garantált, hogy holnap is itt lesz.

A munka következő szabályai segít a vezetőknek megérteni, hogy a munkáról alkotott hagyományos elképzelések miért gátolják a szervezet új problémák megoldására való képességét, és hogyan tudják szervezetüket sikeresen felvértezni a folyamatos változások kezelésére. Azáltal, hogy először egy új gondolkodásmódot alakítanak ki, hogy segítsenek maguknak és csapataiknak agilisabbá válni, a vezetők ezután öt kulcsfontosságú kérdés megválaszolásával, amelyek segítenek nekik a folyamatosan alkalmazkodó stratégiák kialakításában, közösen megalkothatják a szervezet "következő gondolkodásmódját".

Végül a vezetők agilis tanulási gyakorlatokat alakítanak ki annak biztosítására, hogy a munkavállalók folyamatosan rendelkezzenek azokkal a készségekkel és eszközkészletekkel, amelyekre a szervezeti problémák megoldásához ma szükségük van. A munka, a csapatok és a szervezet alapvető természetének újradefiniálásával A munka következő szabályai túlmutat azon, hogy tanácsokat és előrejelzéseket kínál, és a szervezeti vezetők kezébe ad egy olyan útmutatót, amellyel valóban agilis szervezeteket hozhatnak létre, amelyek képesek reagálni az állandó változásokra.