Értékelés:
Paula Davis „A munkahelyi kiégés legyőzése” című könyvét nagyra értékelik kutatásokon alapuló megközelítése és a munkahelyi kiégés kezelésére vonatkozó gyakorlati útmutatásai miatt. Számos kritikus éleslátónak és relevánsnak találta, különösen a távmunka és a mentális egészségtudatosság összefüggésében. A könyvet értékes forrásnak tartják a csapatvezetők és menedzserek számára, akik az egészségesebb munkakörnyezetet kívánják elősegíteni.
Előnyök:⬤ Kutatásokon alapuló és gyakorlatias stratégiák a kiégés megelőzésére és kezelésére.
⬤ Könnyen olvasható és emészthető, így az elfoglalt szakemberek számára is elérhető.
⬤ Kifejezetten a vezetők és menedzserek számára kínál megvalósítható meglátásokat és eszközöket.
⬤ Hatásos példákat és jól szervezett tartalmat tartalmaz.
⬤ A csapatpszichológiára és a jólétre összpontosít, így a legkülönbözőbb munkahelyek számára releváns.
⬤ Egyes olvasók talán túl tömörnek találják, mivel csak 92 oldalas.
⬤ Néhány kritikus jelezte, hogy többször is el kell olvasni, hogy az összes fogalmat teljes mértékben elsajátíthassuk.
⬤ Bár sokan hasznosnak találták, a mélységgel vagy a teljességgel kapcsolatos konkrét kritikákat nem emelték ki.
(12 olvasói vélemény alapján)
Beating Burnout at Work: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience
Az első, tudományosan alátámasztott eszköztár holisztikusan közelíti meg a kiégés megelőzését, segítve az egyéneknek, csapatoknak és vezetőknek, hogy ellenálló képességet építsenek és boldoguljanak a munkahelyükön.
A kiégés az egyik legtöbbet emlegetett munkahelyi témává vált, és hatása messzemenő. A munka 24/7-es üteme, az állandó követelmények és a szűkös erőforrások könnyen a kiégés útjára terelhetik az elfoglalt szakembereket, és ez a kör a COVID-19 járvány idején csak felgyorsult. A kiégés az egész szervezet egészségét és jólétét befolyásolja, a legtöbb segítő próbálkozás mégis az egyénekre irányuló, gyors megoldási stratégiákra összpontosít. Valami hiányzik.
A A munkahelyi kiégés legyőzése: Why Teams Hold the Secret to Well-Being and Resilience című könyvében Paula Davis, a Stress & Resilience Institute alapítója új keretrendszert kínál, amely segít a szervezeteknek megelőzni a munkavállalók kiégését.
Davis kutatásokon alapuló, gyorsan olvasható és megvalósítható könyve az első a maga nemében, amely új megoldást tár fel a munkahelyi kiégés problémájára: egy átfogó megközelítést, amely a különböző méretű csapatok rugalmasságának kiépítésére összpontosít. Davis amellett érvel, hogy a csapatok és vezetőik egyedülálló módon képesek olyan kultúrát teremteni, amely a kiégés megelőzéséhez szükséges.
A Beating Burnout at Work című könyvben Davis megosztja a különböző méretű vezetők és csapatok edzésén, tanításán és képzésén végzett munkájából származó történeteket, és feltárja a következőket:
⬤ Hogyan küzdötte le saját kiégését ügyvédként, és hogyan vezetett ez a kiégés tanulmányozásához és egy vállalkozás elindításához, amelynek célja, hogy segítsen a szervezeteknek és alkalmazottaiknak rugalmasabbá válni;
⬤ Hogyan használhatják a csapatok és a vezetők az egyszerű, tudományosan alátámasztott stratégiákat a rugalmasságot és a jólétet elősegítő kultúrák kialakítására, valamint a kiégés csökkentésére;
⬤ Hogyan a Mayo Clinic, a világ egyik leghíresebb orvosi központja hogyan fejlesztett ki egy hatékony modellt a kiégés csökkentésére a szervezetében;
⬤ Hogyan dolgoznak a nagy stresszhatással járó kihívásokkal küzdő szervezetek, köztük az US Army, a rugalmasság rendszerszintű növelése érdekében; és.
⬤ Hogyan a német trivago vállalat a COVID-19 közepette egy új munkamódszert kísérleti jelleggel alkalmaz a csapatkapcsolat és a rugalmasság növelése érdekében.
A kiégés rejtélyének megoldása rendszerszintű megközelítést igényel. A Beating Burnout at Work című könyvében Davis egy olyan megvalósítható módszert kínál, amely segít a vezetőknek a jólét és a rugalmasság kultúrájának megteremtésében a szervezetükben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)