A napi menedzsment megértése, mérése és javítása: Hogyan használjuk a hatékony napi menedzsmentet a jelentős folyamatjavítás érdekében?

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Understanding, Measuring, and Improving Daily Management: How to Use Effective Daily Management to Drive Significant Process Improvement

Könyv tartalma:

Ez a könyv elmagyarázza a folyamatos fejlesztési stratégia kritikus részeit, és azt, hogy a hatékony napi menedzsmenten keresztül megvalósuló reaktív fejlesztés hogyan illeszkedik ebbe. Emellett bemutatja, hogy milyen következményekkel jár, ha a napi irányítást nem jól végzik.

A könyv ezután bemutatja a reaktív javítás hét elemét, amelyeknek együtt kell működniük a hatékony napi irányításhoz, és lehetővé teszi az olvasó számára, hogy értékelje a saját telephelyét vagy osztályát, hogy meghatározza a legjobb gyakorlatokhoz viszonyított kiindulási pontját.

A fennmaradó hét fejezet részletesen felvázolja, hogy miért fontos mind a hét elem a működési kiválóság eléréséhez, és ami a legfontosabb, hogyan lehet az egyes elemeket megvalósítani, számos sablon és eszköz segítségével:

⬤ Támogató szervezeti struktúra, amely támogatja az emberei fejlődését, hogy felelősséget vállaljanak és elszámoltathatóak legyenek a felelősségi területük teljesítményéért.

⬤ Effektív első vonalbeli vezetők, hogy a fizetett alkalmazottak ne egy szinttel lejjebb dolgozzanak.

⬤ Megfelelő intézkedések olyan elvárt célokkal, amelyek kapcsolódnak a telephely működésének kulcsfontosságú sikertényezőihez, hogy biztosítsák a célok összehangolását, és relevánsak a terület szempontjából, amelyre összpontosítanak.

⬤ strukturált napi felülvizsgálati értekezletek a lehetőségek (problémák/események) azonosítása és a megoldásuk előrehaladásának nyomon követése érdekében.

⬤ Vizuális információs központok, amelyek vizuálisan megjelenítik a napi és tendenciaszerű teljesítményt, valamint a felmerült kérdések/problémák kezelésére irányuló intézkedések nyomon követését.

⬤ Frontline ProblémamegoldásGyökeres okelemzés képesség az egész telephelyen.

És.

⬤ Tanulás gyors megosztása képesség a műszakok és az egész telephely között.