A négy munkamódszer: A világ legravaszabb szervezeteinek stratégiái az összetett problémák megoldására

Olvasói vélemények

Paulo Savaget „The Four Workarounds” című könyve a komplex problémák megoldásának kreatív módszereit tárja fel, négy konkrét, különböző szervezetekből származó stratégia segítségével. Magával ragadó történetei és gyakorlati meglátásai miatt dicsérik, bár van némi problémája a tempóval, és megkérdőjelezheti a problémamegoldás hagyományos nézőpontjait.

A könyv tele van kreatív példákkal és esettanulmányokkal, amelyek a négy megoldási mód alkalmazását szemléltetik, így magával ragadó és inspiráló az olvasók számára. Számos recenzens kiemelte a szervezeti változások és a problémamegoldás értékét, és a nagy szervezeteknél dolgozók és a bürokrácia hackerek számára kötelező olvasmánynak nevezték.

Néhány olvasó a kezdeti fejezeteket lassúnak és túlságosan pszichológiai jellegűnek találta, ami elvonja a fő hangsúlyt. Aggályokat fogalmaztak meg néhány példa relevanciájával és realizmusával kapcsolatban is, és azt javasolták, hogy az olvasók saját belátásuk szerint szűrjék ki a kevésbé alkalmazható részeket. Emellett egyesek úgy vélték, hogy a végrehajtási tanácsok tömörebbek is lehettek volna.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Four Workarounds: Strategies from the World's Scrappiest Organizations for Tackling Complex Problems

Könyv tartalma:

"Úttörő" --Next Big Idea Club

"Ez a könyv segít abban, hogy boldogabb, sikeresebb és teljesebb életet éljünk." --Jenn Lim, a Delivering Happiness vezérigazgatója és társalapítója, valamint a Boldogságon túl című bestseller szerzője Beyond Happiness.

Folyamatosan összetett problémákkal találkozunk otthon, a munkahelyünkön és általában a társadalomban. Még ha a világ összes ideje és pénze a rendelkezésünkre állna is, néha nem találunk jó megoldást. Mit tegyünk tehát, különösen akkor, ha nem tudunk várni? A válasz: egy megoldás.

A globális vállalatok már régóta kioktatják a kis szervezeteket és a nonprofit szervezeteket arról, hogyan kell elvégezni a dolgokat. Mint kiderült, ennek fordítva kellett volna történnie. Ebben az úttörő könyvben Paulo Savaget díjnyertes kutató megmutatja, hogy a problémamegoldás legértékesebb tanulságait a legvagányabb csoportoktól lehet megtanulni.

Savaget a legtöbb példát a társadalmi cselekvés iránt elkötelezett kis szervezetekből meríti, amelyek művészi formát csináltak a status quo felforgatásából, és bebizonyították, hogy minimális erőforrásokkal is képesek hatalmas győzelmeket elérni. Kutatásai során Savaget azonosította azt a négy kerülőutat, amelyet ezek a csoportok általában alkalmaznak: a malacperselyt, a kiskaput, a kerülőutat és a következő legjobbat. Életéből és utazásaiból vett szemléletes és lenyűgöző példákon keresztül mutatja be, hogyan működik mindegyik, és hogyan lehet tudni, hogy mikor melyiket érdemes használni.

A Négy kerülőút megmutatja, hogy a látszólag megoldhatatlannak tűnő problémákat - a nyilvános vizeléstől kezdve a távoli közösségek életmentő gyógyszerek eljuttatásának kihívásáig - hogyan sikerült szokatlan taktikákkal megoldani. A világ legnagyobb és legelismertebb vállalatai közül néhányan már használják Savaget kutatásait, hogy átalakítsák üzleti tevékenységüket. És ugyanezek a tanulságok forradalmasíthatják azt is, ahogyan mi megközelítjük azokat a kihívásokat, amelyekkel mindannyian életünk minden napján találkozunk.