A projektmenedzsment nyolc alapvető emberi készsége: A leggyakoribb emberi problémák megoldása a csoportvezetők számára

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a projektmenedzsment értő és gyakorlatias megközelítése miatt, ami értékes forrássá teszi mind a személyes, mind a szakmai fejlődéshez. Olyan átélhető történeteket, esettanulmányokat és hatékony technikákat tartalmaz, amelyek lekötik az olvasót és javítják a csapatdinamikát.

⬤ Tömör és lényeglátó tudás- és mantragyűjtemény.
⬤ Kiváló a csapat elkötelezettségének és termelékenységének megértéséhez.
⬤ Jól megírt, gyakorlatias technikákkal és átélhető esettanulmányokkal.
⬤ Értékes tanulságok, amelyek mind a munkahelyi, mind a személyes kapcsolatokra alkalmazhatók.

⬤ Néhányan talán kevésbé találják hatásosnak az említett nyolc készséget.
⬤ Bizonyos területeken korlátozott a mélység, mivel egyes technikák nem minden olvasó számára jelentenek rezonanciát.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Könyv tartalma:

A veterán projektmenedzser és a Kaliforniai Egyetem professzora, Zachary Wong azonosítja a nyolc leggyakoribb emberi problémát a projektek irányítása során, és rugalmas, testre szabható megközelítést kínál ezek megoldására, amely egy életen át tartó kutatáson alapul.

Zachary Wong gyakorlati stratégiákat, készségeket és eszközöket kínál, amelyek segítségével a projektvezetők diagnosztizálhatják és megoldhatják a legnehezebb emberi problémáikat. A könyv, amely több évtizedes gyakorlati tapasztalatain alapul, megmutatja, hogyan lehet szembesíteni és korrigálni a rossz viselkedést, növelni a csapatteljesítményt és a befogadást, megváltoztatni a nehéz és rosszul teljesítő embereket, rávenni az embereket, hogy azt tegyék, amit akarunk, növelni az alkalmazottak motivációját és hozzáállását, csökkenteni a változással szembeni ellenállást és a kockázatkerülést, valamint kezelni a nehéz főnököket.

Wong úgy véli, hogy a legjobb csapatvezetők problémamegoldók és facilitátorok, ezért ez a könyv problémamegoldó modelleket és eszközöket kínál az emberi problémák diagnosztizálásához, valamint facilitációs módszereket, folyamatokat és technikákat azok kijavításához. Ez egy olyan megközelítés, amely személyre szabható, hogy bármely személyhez vagy helyzethez illeszkedjen. Minden egyes készséget esettörténetek, példák, stratégiák, folyamatok, eszközök és technikák kiegyensúlyozott keverékével magyarázunk el, illusztrációkkal, grafikonokkal, táblázatokkal és más vizuális eszközökkel együtt, hogy a kulcsfogalmakat és azok munkahelyi alkalmazását tisztázzuk. A legfontosabb tanulságok megerősítése érdekében Wong minden fejezet végén egy "memóriakártyát" és egy "készség-összefoglalót" is mellékel.

Semmi sem nehezebb, mint embereket vezetni és projektcsapatokat irányítani. A sikerhez az emberi pszichológia, a szervezeti viselkedés és az emberi tényezők ismerete, a felügyeleti, folyamat- és kommunikációs készségek, a jó csapatmunka, a magas integritás és az erős vezetői képesség, valamint a képesség, hogy ezeket a készségeket integrálni és alkalmazni tudja egy sokszínű munkacsoportban. A Nyolc alapvető emberismereti készség a projektmenedzsment számára olyan egyének, csoportvezetők és menedzserek számára készült, akik mások napi teljesítményét felügyelik és koordinálják, és akik olyan megoldásokat keresnek, amelyeket azonnal alkalmazhatnak.