Emberi tényezők a projektmenedzsmentben: Koncepciók, eszközök és technikák a csapatmunka és a motiváció ösztönzésére

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a jól megírt tartalma miatt, amely a projektmenedzsment emberi tényezőire összpontosít, és a csapatdinamikára vonatkozó éleslátó stratégiákat és gyakorlati módszereket kínál. A könyvet tapasztalt és új vezetőknek egyaránt ajánlják, mivel hangsúlyozza a puha készségek fontosságát a hatékony kommunikáció és a csapatokon belüli együttműködés elősegítésében. A szerző releváns tapasztalatai és strukturált megközelítése értékes mélységet adnak hozzá, így a könyv különböző kontextusokban, többek között oktatási környezetben is használható.

⬤ Jól megírt és magával ragadó tartalom
⬤ gyakorlatias betekintést nyújt az emberi viselkedésbe és a csapatdinamikába
⬤ azonnal alkalmazható taktikai módszereket kínál
⬤ a csapatvezetők minden szintje számára alkalmas
⬤ jól strukturált és könnyen érthető
⬤ tudományos alátámasztást nyújt felvetéseihez
⬤ releváns esettanulmányokat tartalmaz
⬤ a kommunikációs készségeket és a projektvezetői kapcsolatokat erősíti.

⬤ Hiányzik belőle a műszaki mélység az emberi tényezők mérnöki munkája szempontjából
⬤ nem biztos, hogy kielégíti azokat, akik az emberi tényezők mélyreható műszaki feltárását keresik
⬤ tankönyvként írják le, amit egyesek kevésbé találhatnak lebilincselőnek
⬤ magasabb ár a hallgatók számára
⬤ inkább tekinthető az órák standard referenciaanyagának, mint izgalmas olvasmánynak.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Human Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation

Könyv tartalma:

Az Emberi tényezők a projektmenedzsmentben című könyvben a szerző, Zachary Wong - neves tréner és több mint 250 projektcsapat elismert vezetője - összefoglalja az „emberalapú” menedzsment készségeket és technikákat, amelyeket a csapatmunkában lehet alkalmazni. Ez az átfogó forrás egyetlen könyvben egyesíti a csapatmotiváció új és aktuális modelljeit, és a csapatmotiváció és -viselkedés legjelentősebb koncepcióit egyetlen, „emberi tényezőknek” nevezett elvrendszerbe integrálja. Wong bemutatja, hogyan lehet ezeket a tényezőket alkalmazni a projektmenedzserek előtt álló legnagyobb kihívást jelentő kérdésekben, többek között.

⬤ A sokszínű munkaerő motiválása.

⬤ A csoportos döntések elősegítése.

⬤ A személyközi konfliktusok megoldása.

⬤ Nehéz emberek kezelése.

⬤ A csapat elszámoltathatóságának erősítése.

⬤ Kommunikáció.

⬤ Vezetés.