A projektvezetés ereje: 7 kulcs, amely segít a projektmenedzserből projektvezetővé válni

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a projektmenedzsmenten belüli vezetés mélyreható feltárása miatt, hangsúlyozva az érzelmi intelligenciát és a projektmenedzsment szerepek fejlődését. Az olvasók egyszerre találják inspirálónak és megvalósíthatónak, értékes eszközöket nyújt a személyes fejlődéshez és a hatékony vezetéshez.

⬤ Inspiráló és megvalósítható meglátások a vezetésről és az érzelmi intelligenciáról.
⬤ Gyakorlati eszközöket és gyakorlatokat nyújt a személyes átalakuláshoz.
⬤ Alkalmas mind a projektmenedzsment területén tevékenykedő, mind a tapasztalt vezetők számára.
⬤ Foglalkozik a projektmenedzserek változó szerepével, és ösztönzi a jövőképes vezetést.
⬤ Széles körben támogatott kötelező olvasmány projektmenedzserek, scrum masterek és vezetői pozíciók számára.

A kritikákban nem említenek jelentős hátrányokat.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

Könyv tartalma:

A projektek és a munkakörnyezetek egyre összetettebbé válnak, több érdekelt féllel, szétszórt csapatokkal és a technológiai változások soha nem látott ütemével. Ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjanak ehhez a komplexitáshoz, és új lehetőségeket találjanak az innovációra és a nagyteljesítményű csapat kialakítására, a projektmenedzsereknek át kell állniuk a projektvezetői gondolkodásmódra.

A projektvezetés ereje elmagyarázza, hogyan lehet pozitív eredményeket elérni a projektek és az ügyfelek számára, miközben vezetőként fejlődünk, és a csapatot is képessé tesszük arra, hogy teljes mértékben hozzájáruljon. A most második kiadásban megjelent The Power of Project Leadership új interjúkat tartalmaz sikeres projektvezetőkkel, és olyan aktuális témákat tárgyal, mint a nagyteljesítményű csapatok pszichológiája, a coaching, a facilitáció és a konfliktuskezelés, valamint az együttműködésen alapuló tervezés és a kockázatkezelés.

A könyv felvázolja azokat a képességeket, attitűdöket és viselkedési formákat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy magabiztos, motivált és céltudatos projektvezetővé váljunk, beleértve a jövőképes vezetést, a folyamatos fejlesztést, a csapatok felhatalmazását, az érdekelt felekkel való bizalomépítést és a hatékony technikák alkalmazását. A A projektvezetés ereje a projektek kudarcának legalapvetőbb okait és azok elkerülését bemutató példákkal mutatja be, hogyan lehet inspirálni a csapatokat, valódi értéket teremteni és kiemelkedő projekteket megvalósítani.