A rugalmas vállalkozás: A sebezhetőség leküzdése a versenyelőnyért

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

A rugalmas vállalkozás: A sebezhetőség leküzdése a versenyelőnyért (Yossi Sheffi)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Yossi Sheffi The Resilient Enterprise című könyvét nagyra értékelik az üzleti rugalmasság mélyreható, valós példákon alapuló, az ellátási lánc menedzsmentre összpontosító feltárása miatt. A könyvet különösen dicsérik magával ragadó írói stílusa és gyakorlati esettanulmányai miatt. Egyes kritikusok azonban megjegyzik, hogy a könyv elsősorban a nagyvállalatokra összpontosít, ami korlátozhatja a kisebb vállalkozások számára való relevanciáját. Emellett, bár értékes anekdotákkal szolgál, a tapasztalt szakemberek kissé alapszintűnek találhatják a tartalmat.

Előnyök:

Magával ragadó és olvasmányos írásmód.
Értékes, valós életből vett esettanulmányok és példák.
Erős meglátások az ellátási láncok és a szervezeti kultúra ellenálló képességének kiépítéséről.
Ajánlott üzleti vezetők és folytonossági szakemberek számára.
Hasznos a zavarok vállalkozásokra gyakorolt hatásának megértéséhez.

Hátrányok:

Elsősorban a nagyvállalatokra összpontosít, ami korlátozza a kis- és középvállalkozások alkalmazhatóságát.
Lehet, hogy az ellátási láncok menedzsmentjében jártas szakemberek számára nem nyújt új ismereteket.
Néhány olvasó úgy találta, hogy nem tartalmaz konkrét iránymutatásokat az egyes vállalkozások számára.
Kritika, hogy az elemzés kissé nyilvánvaló vagy alapvető.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage

Könyv tartalma:

A Nokia, a Dell, a UPS, a Toyota és más vállalatok történetei bemutatják, hogyan csökkenthetik a cégek a nagy hatású elosztásokkal szembeni sebezhetőségüket, a földrengésektől a sztrájkokig, a SARS-tól a terrorizmusig, és hogyan használhatják fel azokat a versenyelőnyük érdekében.

Mi történik, ha tűz üti fel a minden Toyotában használt féknyomásszelep egyetlen beszállítójának gyártóüzemét? Amikor egy hurrikán leállítja a termelést az Unilever egyik üzemében? Amikor a Dell és az Apple tajvani chipgyártóinak hetekbe telik egy földrengés után helyreállni? Amikor az Egyesült Államok csendes-óceáni kikötői leállnak a karácsonyi roham idején? Amikor terroristák csapnak le?

Yossi Sheffi A rugalmas vállalkozás című könyvében bemutatja, hogy a vállalatok szerencséje az ilyen üzleti sokkhatásokkal szemben sokkal inkább függ a zavarok előtt hozott döntésektől, mint a zavarok közepette hozott intézkedésektől - és hogy a rugalmasság minden nap előnyös a cégeknek, katasztrófa ide vagy oda. Megmutatja, hogyan építhetik be a vállalatok a rugalmasságot az ellátási láncukba, a bevált tervezési elvek és a megfelelő kultúra alapján - egyensúlyt teremtve a biztonság, a redundancia és a rövid távú nyereség között. És megmutatja, hogy a rugalmasságba és rugalmasságba történő beruházások nemcsak a kockázatot csökkentik, hanem versenyelőnyt is jelentenek az egyre változékonyabb piacon.

Sheffi leírja, hogyan növelhetik a vállalatok a biztonságot - csökkentve a zavarok valószínűségét - többszintű védelemmel, a "majdnem-hibák" nyomon követésével és elemzésével, a gyors észleléssel, valamint a kormányzati szervekkel, kereskedelmi partnerekkel és még a versenytársakkal való szoros együttműködéssel. A könyv középpontjában azonban az ellenálló képesség áll, vagyis az a képesség, hogy a redundancia és a rugalmasság kiépítésével vissza tudunk lábalni a zavarokból és katasztrófákból. Például a szabványosítás, a moduláris tervezés és a beszállítókkal (és más érdekelt felekkel) való együttműködési kapcsolatok segíthetnek a robusztus ellátási lánc kialakításában. A rugalmasság vállalati kultúrája pedig - az elosztott döntéshozatal és a kommunikáció minden szinten - rugalmas vállalatot hozhat létre.

A Sheffi eszközöket biztosít a vállalatok számára, hogy csökkentsék az ellátási lánc sebezhetőségét. Útközben pedig több tucatnyi kis- és nagyvállalat történetét meséli el, köztük a Toyota, a Nokia, a General Motors, a Zara, a Land Rover, a Chiquita, az Aisin Seiki, a Southwest Airlines, a UPS, a Johnson and Johnson, az Intel, az Amazon.com, az amerikai haditengerészet és mások történetét a világ minden tájáról. Sikereik, kudarcaik, előkészületeik és módszereik gazdag tanulságokkal szolgálnak a zavarokra való felkészülés és a zavarok kezelése terén.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780262693493
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2007
Oldalak száma:352

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

A rugalmas vállalkozás: A sebezhetőség leküzdése a versenyelőnyért - The Resilient Enterprise:...
A Nokia, a Dell, a UPS, a Toyota és más vállalatok...
A rugalmas vállalkozás: A sebezhetőség leküzdése a versenyelőnyért - The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage
Logisztikai klaszterek: Értékteremtés és növekedési ösztönzés - Logistics Clusters: Delivering Value...
Hogyan teremthetnek munkahelyeket a logisztikai...
Logisztikai klaszterek: Értékteremtés és növekedési ösztönzés - Logistics Clusters: Delivering Value and Driving Growth
A rugalmasság ereje: Hogyan kezelik a legjobb vállalatok a váratlan helyzeteket? - The Power of...
Hogyan készülnek fel és hogyan kezelik a legjobb...
A rugalmasság ereje: Hogyan kezelik a legjobb vállalatok a váratlan helyzeteket? - The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Az új (ab)normális: Az üzleti és ellátási lánc stratégiájának átalakítása a Covid-19-en túl - The...
Sokat írtak már a Covid-19 áldozatairól, arról,...
Az új (ab)normális: Az üzleti és ellátási lánc stratégiájának átalakítása a Covid-19-en túl - The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Zöld egyensúlyban: Mikor kell a fenntarthatóságot vállalni egy vállalkozásban (és mikor nem) -...
Az üzleti stratégia szakértője pragmatikus...
Zöld egyensúlyban: Mikor kell a fenntarthatóságot vállalni egy vállalkozásban (és mikor nem) - Balancing Green: When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)