Értékelés:
A könyv egyszerű és gyakorlatias útmutatást nyújt a szervezeti változásokról és a digitális átalakulásról, így az üzleti vezetők számára is elérhetővé válik. Hangsúlyozza a mérés fontosságát és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók használatát a digitális kezdeményezések nyomon követéséhez, a hangsúlyt az összetett folyamatok egyszerűsítésére helyezve.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható és érthető szakzsargon nélkül
⬤ megvalósítható részekre bontja a szervezeti változást
⬤ hasznos sablonok és átélhető példák
⬤ nagy hangsúlyt fektet a mérésre és a kulcsfontosságú teljesítménymutatókra
⬤ különböző iparágakban alkalmazható
⬤ megerősíti a változás felkarolásának fontosságát.
Hiányzik némi technikai mélység a konkrét útmutatást kereső olvasók számára.
(3 olvasói vélemény alapján)
The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformational in 4 Steps
A folyamatosan fejlődő technológiával rendelkező, gyors tempójú világban a vezetőknek szervezeti átalakulásra van szükségük a folyamatos fejlődéshez és a megalapozott döntések meghozatalához.
Dr. Madeleine F. Wallace egy fiktív (de a valóságban is létező) vállalkozó, Mora tapasztalatain keresztül vezet végig minket a szervezeti átalakulás tervezésének és végrehajtásának keretrendszerén. Mora felfedezi a vállalkozását a növekedésben akadályozó akadályokat, és alkalmazza a SEAM 4 lépéses keretrendszerét:
SNAPSHOT.
ENVISION.
ACT.
MEASURE.
Az olvasók Mora mellett tanulnak, miközben inspirációt és útmutatást kapnak a keretrendszer saját vállalkozásukra történő alkalmazásához.
Dr. Madeleine F. Wallace író, sorozatvállalkozó, befektető és a Windrose Vision tanácsadó cég alapítója, amelynek célja, hogy az ügyfeleknek segítsen koncepciókat stratégiai intézkedésekké alakítani.
Több mint két évtizedes, ágazatokon átívelő tapasztalatával for-profit, nonprofit és kormányzati ügynökségeket vezetett át kihívást jelentő szervezeti és technológiai átalakulásokon. Peruból vándorolt ki, és tagja a.
Dr. Wallace szociológiából doktorált a Tennessee Egyetemen, és a Stanford University Graduate School of Business Business Business Action Network (LBAN) Business Scaling programjának, a Goldman Sachs 10,000 Small Businesses' Entrepreneurship programjának a Babson College-ban, valamint a National Hispana Leadership Institute (NHLI) Executive Leadership Programjának a Harvard University John F. Kennedy School of Government-ben.
