Értékelés:
A könyv tárgyalja az integratív gondolkodás fontosságát a sikeres vezetés szempontjából, és arra ösztönzi az olvasókat, hogy lépjenek túl a bináris választásokon, és találjanak innovatív megoldásokat. Bemutatja az „ellentétes elme” koncepcióját, amely lehetővé teszi az egyének számára, hogy az ellentétes gondolatok megtartásával és szintetizálásával kiváló eredményeket érjenek el.
Előnyök:Az olvasók nagyra értékelik az éleslátó koncepciókat, a gondolkodási képességek fejlesztésének hangsúlyozását, valamint az erőteljes történeteket és példákat. Sokan találják a könyvet intellektuálisan ösztönzőnek és hasznosnak mind a személyes, mind a szakmai fejlődés szempontjából. Dicsérik a jól strukturált megközelítést és a kritikai gondolkodás gyakorlati alkalmazásait.
Hátrányok:A kritikusok rámutatnak, hogy az anyag ismétlődő és hosszadalmas lehet, hiányzik belőle a tartalom és a megvalósítható útmutatás az integratív gondolkodási módszerek alkalmazására vonatkozóan. Egyesek úgy vélik, hogy a tartalmat lehetett volna tömörebbé tenni, mások pedig csalódottságuknak adnak hangot a bemutatott elméletek nem kielégítő gyakorlati alkalmazásai miatt.
(80 olvasói vélemény alapján)
The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking
Ha olyan sikeres akarsz lenni, mint Jack Welch, Larry Bossidy vagy Michael Dell, akkor olvasd el az önéletrajzi ihletésű tanácsadó könyveiket, igaz? Tévedsz, mondja Roger Martin a The Opposable Mind című könyvében. Bár a legjobb gyakorlatok követése bizonyos szempontból segíthet, ez veszélyt is rejt magában: ha azt utánzod, amit egy nagyszerű vezető tett egy adott helyzetben, valószínűleg szörnyen csalódni fogsz a saját eredményeidben. Hogy miért? Mert a te helyzeted más.
Ahelyett, hogy arra koncentrálnánk, hogy mit tesznek a kivételes vezetők, azt kell megértenünk és utánoznunk, hogyan gondolkodnak. A sikeres üzletemberek a Martin által integratívnak nevezett gondolkodásmódot folytatják, amely kreatívan oldja fel az ellentétes modellek feszültségét, teljesen új és felsőbbrendű modellek kialakításával. Olyan különböző vezetők történeteire támaszkodva, mint AG Lafley a Procter & Gamble-től, Meg Whitman az eBay-től, Victoria Hale az Institute for One World Health-től és Nandan Nilekani az Infosys-tól, Martin bemutatja, hogy az integratív gondolkodók hogyan diagnosztizálnak és szintetizálnak fáradhatatlanul, olyan szúrós kérdések feltevésével, mint például: Milyen ok-okozati összefüggések működnek itt? és Milyen kompromisszumokat kell kötni?
Martin egy modellt is bemutat az integratív gondolkodási készségek erősítésére, különböző típusú ismeretek, köztük a fogalmi és tapasztalati tudás felhasználásával.
Az integratív gondolkodás tanulható, és A szembenálló elme segít elsajátítani ezt a létfontosságú készséget.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)