Új gondolkodásmód: Útmutató a kiváló vezetői hatékonysághoz

Olvasói vélemények

Roger Martin „A New Way to Think” című könyve frissítő nézőpontot mutat be az üzleti stratégiákról, hangsúlyozva, hogy újra kell gondolni a menedzsmentben bevett modelleket. A könyv tizennégy fejezetre tagolódik, amelyek mindegyike a hibás uralkodó modelleket állítja szembe a jobb alternatívákkal, és az összetett problémákra innovatív megoldásokat kereső vezetőknek és menedzsereknek szól.

A könyvet dicsérik éleslátó, kontrasztos megközelítése, könnyű olvashatósága és strukturált esettanulmányai miatt, amelyek az összetett gondolatokat emészthetővé teszik. Sok felhasználó nagyra értékeli Martin tapasztalatát, alázatát és képességét, hogy megkérdőjelezi a hagyományos gondolkodást, miközben értékes alternatív kereteket kínál. Kiváló forrásként tartják számon mind a kezdők, mind a tapasztalt menedzsment szakemberek számára.

Néhány olvasó megjegyezte, hogy egyes fejezetek korábban már megjelentek a Harvard Business Review-ban, ami csökkentheti a tartalom újszerűségét. Emellett néhány kritika rámutatott arra, hogy tartalmasabb bevezetést és utószót, valamint mélyebb esetpéldákat kívántak, amelyek Martin elméleteit a gyakorlati alkalmazásokkal kapcsolják össze.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness

Könyv tartalma:

Ha el tudná képzelni a stratégia és a menedzsment alapjait bemutató végső útmutatót a világ egyik legjobb üzleti gondolkodójától, hogyan nézne ki?

Úgy nézne ki, mint ez a könyv. Roger Martin kiemelkedő pályafutása során a világ legsikeresebb vállalatainak vezérigazgatóit látta el tanácsokkal. Már a kezdetektől fogva megfigyelte, hogy szinte minden vezetőnek, akivel beszélt, volt egy "modellje" - egy keret vagy gondolkodásmód, amely a stratégiájukat és tevékenységüket vezérelte. Ezek a modellek azonban hajlamosak voltak automatikussá válni, olyannyira, hogy amikor valamelyik nem működött, a válasz jellemzően az volt, hogy egyszerűen újra alkalmazzák - még nagyobb lelkesedéssel.

Martin friss, kritikus megközelítést alkalmazott a segítségnyújtáshoz. Amikor a vállalatvezetők alapvető kérdésekkel fordultak hozzá - Hogyan döntsd el, hol játssz és hogyan nyerj? Mi a kulcsa a vállalati kultúra alakításának és megváltoztatásának? Hogyan lehet sikeres, fenntartható innovációs folyamatot kialakítani? --, az első válasza az volt, hogy a jelenlegi modell bűvöletét egy feljegyzéssel törte meg, amelyben megfogalmazta az adott problémáról való újfajta gondolkodásmódot, valamint a probléma sikeres leküzdésének erőteljesebb és hatékonyabb módját.

Idővel ezek az ötletek bekerültek Martin számos Harvard Business Review-cikkébe. Most először jelennek meg együtt az A New Way to Think című könyvben. Martin a rá jellemző éles eszével és világosságával a menedzsment teljes spektrumát átfogja - megvilágítja a verseny valódi természetét, elmagyarázza, hogy a vállalati siker hogyan forog az ügyfelek körül, feltárja, hogy a stratégia és a végrehajtás valójában ugyanaz a dolog, és még sok minden mást.

Az Egy újfajta gondolkodás a világ egyik vezető üzleti gondolkodójával folytatott négyszemközti beszélgetések sorozataként olvasható A New Way to Think (Egy újfajta gondolkodás) nélkülözhetetlen alapmű minden jelenlegi vagy feltörekvő üzleti vezető számára.