A szervezettervezés és a teljesítmény áthidalása: A globális működési modell aktiválásának öt módja

Olvasói vélemények

Kesler és Kates „A szervezeti tervezés és a teljesítmény összekapcsolása” című könyvét azért dicsérik, mert értékes betekintést és gyakorlati útmutatást nyújt a globális cégek tapasztalt szakemberei számára a szervezeti tervezéssel és a változásra irányuló erőfeszítésekkel kapcsolatban. A könyv hangsúlyozza az öt kulcsfontosságú elem megértésének és aktiválásának fontosságát a sikeres szervezeti teljesítmény érdekében, amit nagyvállalatok vonatkozó esettanulmányai támasztanak alá.

⬤ Releváns és megvalósítható meglátásokat kínál a tapasztalt szakemberek számára
⬤ jól megírt és gyakorlatias, világos témákkal
⬤ hasznos esettanulmányokat tartalmaz nagyvállalatoktól
⬤ gyakorlati módszerek és elvek gazdag forrását nyújtja
⬤ segít a szervezeti tervezés demisztifikálásában, és a teljesítmény szempontjából kritikus elemekre összpontosít.

Nem alkalmas kezdőknek vagy a szervezeti tervezésben járatlanoknak; túlságosan is haladó lehet a csak egyetlen projektet támogató olvasók számára.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model

Könyv tartalma:

Öt gyakorlati lépés a szervezet hatékonyságának globális szintű növeléséhez

A Szervezettervezés és teljesítmény áthidalása kézikönyv olyan vezetők számára, akik növelni szeretnék szervezetük és saját maguk sikerét. A globálisan versenyképes vállalatoknak olyan szilárd szervezeti működési modellekre van szükségük, mint a stratégiáik. Sok vállalat elegáns terveket hozott létre, és a versenyelőny forrásának tekinti világméretű, mátrixszervezeteit. A valóság azonban az, hogy ezek az összetett struktúrák számos kihívással járnak, és a felsővezetőket gyakran frusztrálják a számos márkát, terméket és földrajzi régiót átfogó szervezetekben a növekedés megvalósításának nehézségei.

Miután az elmúlt évtizedben több mint húsz nagy amerikai és európai székhelyű globális vállalattal dolgoztak szorosan együtt, Gregory Kesler és Amy Kates arra a következtetésre jutott, hogy a probléma nem ezeknek a működési modelleknek az alapvető kialakításában rejlik. A mátrix nem fog eltűnni. A kihívás a szervezet hatékony és teljes körű aktiválása a stratégia megvalósítása érdekében. Ez a könyv öt olyan gyakorlati intézkedést oszt meg, amelyek életre keltik a komplex szervezeteket, és segítenek a vállalatoknak abban, hogy globális működési modelljeikből fenntartható eredményeket érjenek el.