Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 760 olvasói szavazat alapján történt.
The Three Laws of Performance
Egy bevált rendszer a szervezet összes alkalmazottjának összegyűjtésére egy új jövőkép és a jövőkép megvalósítására vonatkozó ötletek köré
Amikor valami nem megy zökkenőmentesen a munkahelyen, a vezetők azon küzdenek, hogy a probléma melyik részét kezeljék először. A költségcsökkentéssel kezdjék? Vagy először a folyamatok javításával kezdjenek? A szerzők - akik már több száz vállalatnak és magánszemélynek segítettek változtatni és javítani - azt mondják, hogy inkább fordítsanak időt és pénzt a rendszerek kiigazítására, amelyekben az emberek működnek, ahelyett, hogy közvetlenül az embereket és teljesítményüket céloznák meg. A szerzők megmutatják, hogy valójában mindent egyszerre meg lehet változtatni - azzal a céllal, hogy az ilyen átalakítások tartósak és megismételhetők legyenek.
⬤ Teljesen új bevezető, amelyet a papírkötésű kiadáshoz írtak.
⬤ Töltve szemléletes példákkal a Northrup Grumman, a BHP-Billiton, a Reebok, a Harvard Business School és sok más cég példáival.
⬤ A terület két szakértője megmutatja, hogyan lehet jelentős átalakításokat végrehajtani.
A könyv felvázolja azt a folyamatot, amelynek segítségével az összes alkalmazottat be lehet vonni a szervezet új és jobb jövőjéről alkotott jobb jövőképbe.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)