A tökéletlen vezető: Egy történet az átalakító vezetés nem is olyan titkos titkainak felfedezéséről

Olvasói vélemények

A „The Imperfect Leader” (A tökéletlen vezető) kritikái nagyrészt pozitívak, sok olvasó dicsérte a közérthető elbeszélést és az átalakító vezetéssel és az értékalapú gyakorlatokkal kapcsolatos értékes meglátásokat. Néhány kritikus azonban úgy véli, hogy a könyv túl idealista, és ellenzi a vallási utalásokat vállalati kontextusban.

⬤ Könnyen olvasható és emészthető elbeszélés.
⬤ Gyakorlati lépéseket kínál az átalakuláshoz a vezetésben.
⬤ Hangsúlyozza a személyes értékek és az üzleti értékek összehangolásának fontosságát.
⬤ Minden szintű vezetői csapatoknak és egyéneknek ajánlott.
⬤ Kiemeli a bizalom és az alázat jelentőségét a vezetésben.

⬤ Egyesek szerint a tartalom túlságosan idillikus és nem kapcsolódik a valós alkalmazásokhoz.
⬤ Kritika a vallási utalások miatt, amelyeket egyesek nem tartanak helyénvalónak egy vállalati környezetben.
⬤ Az egyik kritikus úgy vélte, hogy nem releváns az elszigetelt vezetés számára.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Imperfect Leader: A Story About Discovering the Not-So-Secret Secrets of Transformational Leadership

Könyv tartalma:

A tökéletlen vezetőben elmesélt történet időszerű... releváns... erőteljes... és meg fogja változtatni a vezetésről való gondolkodásodat. Ez a történet az átalakító vezetés új modelljét tárja fel - egy olyan modellt, amely szembemegy a hagyományos bölcsességgel, egészséges vállalati kultúrát teremt, és rendkívüli, fenntartható eredményeket hoz.

Ez a történet arról a személyes utazásról szól, amelyet az átalakuló vezetőknek meg kell tenniük ahhoz, hogy hűek legyenek önmagukhoz - hogy kapcsolatba kerüljenek önmagukkal -, és hogy az út végén rájöjjenek, hogy ez nem róluk szól.

A tökéletlen vezető minden szinten és minden életszakaszban dolgozó vezetővel meg fog szólalni. Útmutatást, felszerelést és motivációt ad a vezetőknek, fiataloknak és idősebbeknek egyaránt, hogy megértsék a személyes átalakulás szükségességét, amely szükséges ahhoz, hogy a vezetők változást érjenek el a szervezetükben.

George Gallup, Jr. (The Gallup Organization) a következőket mondta a TheImperfect Leader-ről: „Van egy igaz és hatékony vezetői modell, amely minden mást felülmúl - ez az időtálló és történelmileg bizonyítottan az átalakító változás vezetői modellje. A The Imperfect Leader (A tökéletlen vezető) című könyvében Taylor érdekes, jól megírt megfogalmazást kínál erről a modellről. Ez egy nagyon gyakorlatias könyv, amelyet minden vezetőnek el kell olvasnia, aki komolyan gondolja, hogy változást akar elérni - a szervezetében - vagy a világban.”.