A transzformációs vezetés 7 alapelve: A szenvedély, az innováció és a növekedés gondolkodásmódjának megteremtése

Olvasói vélemények

A Hugh Blane által írt „A transzformációs vezetés 7 alapelve” című könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv mély betekintését a vezetési elvekbe, a gyakorlati alkalmazásokba és a személyes átalakulásba. Az olvasók nagyra értékelik a világos szerkezetet, a magával ragadó példákat és a vezetői cél megtalálásának hangsúlyozását. Egyes vélemények szerint azonban a könyv hangos változata a jegyzetelés és a megértés szempontjából talán nem olyan hatékony, mint a nyomtatott változat.

Kiváló betekintés a vezetésbe, világos és meggyőző írás, gyakorlatias cselekvési lépések, magával ragadó történetek, jól rendszerezve a legfontosabb elvek szerint, számos helyzetben alkalmazható, elősegíti az önreflexiót és a személyes fejlődést, könnyen olvasható, hatékony gondolkodásmódváltás.

A hangos változat kevésbé praktikus a jegyzeteléshez és a tartalommal való foglalkozáshoz, mint a nyomtatott változat, amelyet néhány felhasználó kihívást jelentett az ingázás közbeni hallgatás.

(36 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

7 Principles of Transformational Leadership: Create a Mindset of Passion, Innovation, and Growth

Könyv tartalma:

A munka világában a sikeres egyének, csapatok és szervezetek legnagyobb értéke a gondolkodásmódjuk - ami a fülük között történik. Nem a vállalati stratégia, az értékesítési kompenzációs terv, vagy a piaci szegmensek, amelyekben tevékenykednek.

Hanem az, amit minden vezető, csapattag és alkalmazott úgy dönt, hogy saját maga és mások számára összpontosít, hisz és teremt. Az átalakító vezetés 7 alapelvei bemutatja azokat az alapvető koncepciókat, amelyek megvalósítása drámai bevételt, teljesítményt és kapcsolatnövekedést eredményez. Konkrétan a vezetők megtanulják, hogy: Féktelen céllal és szenvedéllyel éljék szakmai és magánéletüket.

A stratégiai prioritásokat hatékonyabban és gyorsabb eredményekkel hajtsák végre. Megtartani a legokosabb és legjobb tehetségeket.

Az alkalmazottak, a legfontosabb érdekelt felek és a vezetők lelkesen kövessék őket. Legyenek az innováció, a növekedés és a pozitív gondolkodásmód példaképei. A kiválóság kaszkádja az egész szervezetükben.

Lehet, hogy a világ összes tehetségével rendelkező alkalmazottai vannak, de addig nem érnek el figyelemre méltó eredményeket, amíg nem változtatják meg alkalmazottaik gondolkodásmódját. A transzformációs vezetés 7 alapelve segít abban, hogy az emberi potenciált gyorsított üzleti eredményekké alakítsa át.