Olvasói vélemények
Összegzés:A Dr. Daren Martin által írt „Architecting a Company of Owners” című könyv kritikái következetesen dicsérik a könyvet az erős vállalati kultúra megteremtésével kapcsolatos gyakorlatias meglátásaiért. Az olvasók úgy találják, hogy az anyag egyszerre éleslátó és könnyen emészthető, így bármilyen szintű vezetők számára alkalmas. Sokan úgy vélik, hogy a könyv létfontosságú forrás a vonzó munkakörnyezet kialakításához.
Előnyök:Azonnal megvalósítható, megvalósítható meglátások.
Hátrányok:Könnyen olvasható és érthető, gyors tempójú stílus.
(11 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Architecting a Company of Owners: Company Culture by Design
Könyv tartalma:
A járvány elszabadult. Hogyan lehet kezelni a vállalatokon belül egyre jobban terjedő alacsony elkötelezettséget? Hogyan építhetsz fel egy vállalatot, nem is beszélve egy sikeres vállalatról, olyan alkalmazottakkal, akiket ez nem igazán érdekel? Olyan alkalmazottakkal, akiket látszólag csak a fizetés érdekel? Vajon megérte-e a céged útja ennyi idő alatt?
Az Architecting A Company of Owners bölcsességgel teli útmutatást nyújt arról, hogyan építhetik újra a cégtulajdonosok és a vállalati vezetők a cégük alapjait evolúciós, erőteljes és könnyen követhető lépésekben, és hogyan hozhatnak létre egy olyan vállalatot, amely már nem alkalmazottakból, hanem tulajdonostársakból áll. Daren Martin feltárja, milyen lépések szükségesek egy olyan vállalat és munkahelyi kultúra felépítéséhez, ahol a vállalatnál mindenki tulajdonosként viselkedik. Amikor az egész csapat tulajdonosként viselkedik, hihetetlen növekedés következhet be a vállalatnál, ami a dolgozók nagyfokú elégedettségét és elkötelezettségét, a legjobb tehetségek bevonzásának és megtartásának képességét, a termelékenység és a nyereségesség növelését, igazi vállalati vállalatot eredményezve, és még sok minden mást eredményezhet.
Az Architecting a Company of Owners Daren Martin folytatása a Wall Street Journal és a USA Today bestsellerének, az A Company of Owners című könyvnek: Maximizing Employee Engagement. A könyv végigkíséri Önt az epikus kultúra megteremtésének négy C-jén, beleértve a "Call it by the Right Name", "Craft it", "Caste it", és "Cultivate it" című részeket.
Ez a lebilincselő stratégiai vállalatvezetési kézikönyv elit összetevője lesz minden olyan vállalkozásnak, amely már nem elégszik meg azzal, hogy csak túléljen, hanem úgy dönt, hogy gyarapodni akar.
Dr. Martin a Fortune 500-as vállalattól a kisvállalkozói "anyuka és kisbaba" létesítményekig terjedő vállalatokkal szerzett többéves gyakorlati tapasztalatát kibontva, a fullánk és a higgadtság finom és lenyűgöző egyensúlyával ismét megmutatja, hogy ő A Kultúra Építésze - képes olyan változásokat bevezetni a szervezet felépítésében, amelyek az egész vállalat profitrátáján végighullámzanak.
Ez a könyv ráébreszti Önt néhány kellemetlen igazságra a szervezete viselkedésével kapcsolatban, miközben alapvető tervrajzokat nyújt ahhoz, hogyan korrigálhatja a szervezeti kultúrát, és ezáltal a vállalat alapjait a legmélyére szilárdíthatja.
A vizuális elrendezés erőteljesen és hatásosan közvetíti az üzenetet, így a tanácsok könnyen megérthetők és megvalósíthatók a kultúra tapasztalt képviselői és a kezdők számára is, akik a vállalati kultúrát az alapoktól kezdve szeretnék átalakítani. Ez a villámgyors olvasás és a vizuálisan vonzó formátum rövid idő alatt könnyen emészthetővé teszi a könyvet, miközben egy életre szóló betekintést nyújt a szervezet számára megfelelő vállalati kultúra kialakításához.
Ez a könyv tele van élességgel, hatással, humorral és tanulságokkal az üzleti életben és azon túl, amelyek garantáltan beindítják Önt és cége sikerét. Az olvasás végére elgondolkodik majd azon, hogy mit is csinált eddig, és rájön, hogy ideje szintet lépni és építésznek lenni. A tulajdonosok vállalatának építészévé.
