A vezetés 5 szintje: Bizonyított lépések a lehetőségeid maximalizálásához

Olvasói vélemények

A John Maxwell által írt „A vezetés öt szintje” című könyvről szóló kritikák kiemelik, hogy a könyv a vezetés fejlesztésére szolgáló forrásként értéket képvisel az egyének számára különböző kontextusokban, a vállalati környezetektől a személyes fejlődésig. Sok olvasó értékeli a világos szerkezetet, az éleslátó tartalmat és a gyakorlati eszközöket az önértékeléshez és a vezetői szerepekben való növekedéshez. Néhányan azonban kritizálják a könyvet, mivel túl sok benne a bolygó, és azt javasolják, hogy jelentősen össze lehetne tömöríteni.

⬤ Világos és tömör út a vezetői készségek fejlesztéséhez.
⬤ Különböző területeken alkalmazható, nem csak a vállalati vezetés területén.
⬤ Értékes meglátásokat és személyes önértékelési eszközöket kínál.
⬤ Arra ösztönzi az olvasót, hogy más vezetőket is fejlesszen.
⬤ Informatív és strukturált megközelítés a vezetés különböző szintjeihez.
⬤ Gyakran ajánlott ismételt olvasásra és személyes hivatkozásra.

⬤ Egyes tartalmakat túlzónak vagy ismétlődőnek (pelyhesnek) tartanak.
⬤ Kritika az írásmóddal és a mélységgel kapcsolatban.
⬤ Problémák a használt könyvek átvételével kapcsolatban, amikor új könyveket vártak.
⬤ Nem minden olvasó találja lebilincselő olvasmánynak más vezetői könyvekhez képest.

(293 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential

Könyv tartalma:

Használja ezt a hasznos könyvet, hogy megismerje azokat a vezetői eszközöket, amelyekkel növelheti sikerét, fejlesztheti csapatát, és olyan látnokká válhat, amilyennek lennie kell.

Az igazi vezetés nem egy bizonyos munkakör vagy cím birtoklásának kérdése. Valójában az, hogy kiválasztanak egy pozícióra, csak az első az öt szint közül, amelyet minden hatékony vezető elér. Ahhoz, hogy többé válj, mint „a főnök”, akit az emberek csak azért követnek, mert erre kötelezik őket, el kell sajátítanod azt a képességet, hogy befektess az emberekbe és inspiráld őket. Ahhoz, hogy tovább fejlődjön a szerepében, eredményeket kell elérnie, és olyan csapatot kell építenie, amely termel. Segítenie kell az embereket abban, hogy fejlesszék képességeiket, hogy saját jogon váljanak vezetővé. És ha megvan hozzá a képessége és az elhivatottsága, akkor elérheti a vezetés csúcsát - ahol a tapasztalat lehetővé teszi, hogy a befolyását a közvetlen hatókörén és idején túlra is kiterjessze mások javára.

A vezetés 5 szintje a következő:

1. Pozíció: Az emberek azért követnek, mert muszáj.

2. Engedély - Az emberek azért követnek, mert akarnak.

3. Termelés - Az emberek azért követnek, mert Ön mit tett a szervezetért.

4. Emberek fejlesztése - Az emberek azért követnek, mert Ön személyesen értük tett.

5. Pinnacle - Az emberek azért követnek, mert Ön kicsoda és mit képvisel.

John C. Maxwell nemzetközileg elismert vezetési szakértő humorral, mélyreható betekintéssel és példákkal mutatja be a vezetés minden egyes szakaszát. Megmutatja, hogyan sajátíthatod el az egyes szinteket, és hogyan emelkedhetsz fel a következőre, hogy befolyásosabb, megbecsültebb és sikeresebb vezetővé válj.