A vezetés újra feltalálása: Stratégiák a szervezet felhatalmazásához

Olvasói vélemények

A könyvben Bennis és Townsend párbeszédet folytat a vezetői koncepciókról, és olyan gyakorlati eszközöket kínál, mint a Párbeszéd-indító és a 21 napos terv. Míg sok kritika értékeli a gyakorlati alkalmazásokat és meglátásokat, néhányan kritizálják a könyvet a mélység hiánya és a korábban tárgyalt gondolatok felelevenítése miatt.

Értékes betekintés a vezetésbe, gyakorlati tanácsok Townsendtől, magával ragadó Párbeszédindítók, hasznos 21 napos terv a megvalósításhoz, releváns idézetek a vezetők és menedzserek szembeállításáról.

Egyesek szerint a tartalom sekélyes és nem elég mély, kritikák szerint Bennis elméleti inputjai kevésbé hasznosak, és egyesek szerint a könyv nem sok új információt kínál a szerzők más műveihez képest.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reinventing Leadership: Strategies to Empower the Organization

Könyv tartalma:

Vezetés a 21.

században A mai munkahelyi igények erősebb és inspirálóbb vezetést igényelnek az alkalmazottak motiválása és a minőségi eredmények elérése érdekében, amelyekre a sikeres szervezetek folyamatosan törekszenek. A Reinventing Leadership című könyvben Warren G.

Bennis és Robert Townsend megmutatja a vezetőknek, hogyan adhatnak erőt a szervezetüknek, és hogyan hozhatják ki a legjobbat minden egyes alkalmazottból. A könyvben olyan hasznos vezetői stratégiákat talál, amelyek többek között a következőket tartalmazzák: Eltávolodás a hagyományos üzleti normáktól A bizalom kiépítése Hogyan találjunk mentort A teljesítmény jutalmazása Ezek a stratégiák segítenek a vezetői elképzelések valósággá alakításában, és olyan jövőbe vezetik a szervezeteket, amely magában foglalja a dolgozók megnövekedett elégedettségét és a folyamatos gazdasági növekedést.