A vezethetetlenek vezetése: Hogyan kezeljük a tévelygőket, cinikusokat, dívákat és más nehéz embereket?

Olvasói vélemények

A Leading the Unleadable egy olyan vezetői könyv, amely olyan meglátásokat és módszereket mutat be, amelyek célja a személyes elszámoltathatóság és a vezetői szerepek hatékonyságának javítása. Bár sok olvasó úgy találta, hogy a könyv lényeglátó és tele van hasznos alapelvekkel, néhányan úgy érezték, hogy nem nyújt gyakorlati példákat kifejezetten a nehéz emberek vezetéséhez kapcsolódóan, ahogyan azt a címe is sugallja.

A könyvet dicsérik azért, mert gyakorlati módszertanokat nyújt a vezetéshez, különösen hasznos az új vezetők számára. Az olvasók nagyra értékelik a szerzőnek a vezetők coachingja során szerzett tapasztalatait és meglátásait. Az anekdoták és a projektmenedzsmenthez való kötődések hasznosnak bizonyulnak, ami a könyvet lebilincselő olvasmánnyá teszi. Több kritika is megjegyzi, hogy a könyv a nehéz alkalmazottakkal való bánásmódhoz is használható, jelezve, hogy a hatékony vezetéshez jó tanácsokat és kereteket kínál.

A kritikusok megemlítik, hogy a könyv nem tartja be azt az ígéretét, hogy kifejezetten a nehéz emberek vezetésére összpontosít, ehelyett szélesebb körű vezetési elveket kínál. Néhány olvasó úgy találta, hogy homályos vagy tele van közhelyekkel, megvalósítható lépések nélkül. Emellett több kritikus félrevezetőnek tartja a címet, ami csalódást okoz azoknak, akik célzott stratégiákat keresnek a kezelhetetlen alkalmazottak irányítására.

(55 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading the Unleadable: How to Manage Mavericks, Cynics, Divas, and Other Difficult People

Könyv tartalma:

Minden vezetőnek meg kell küzdenie a nehéz munkatársakkal. A nagyszerű vezetőket azonban az különbözteti meg, hogy képesek produktív csapatjátékosokká változtatni őket.

Irányításmániások. Nárcisztikusok. Lógósok. Cinikusok. Az ő kirohanásaikkal, irracionális követeléseikkel, nyafogásaikkal és számtalan más zavaró tényezővel kell foglalkozni, és te vagy az a szerencsétlen, akinek ez a munkaköri leírása van.

Ez a könyv ezt a látszólag nehéz feladatot egy egyszerű folyamattá alakítja, amely finoman, mégis hatékonyan javítja a viselkedést. Mindez egy alapvető igazság megértésével kezdődik: a legtöbb ember valójában eredményekhez akar hozzájárulni, nem pedig fejfájást okozni. Amikor a vezető visszatér ehhez az alapelvhez, a változás lehetősége még a legreménytelenebb helyzetekben is megmutatkozhat.

A technológiai iparági szakértő, Alan Willett által írt Leading the Unleadable elmagyarázza, hogyan:

⬤ Mesterévé váljon a szükséges gondolkodásmód.

⬤ Magyarázza el a problémát higgadtan egy rövid visszajelzés keretében.

⬤ Kapjon elkötelezettséget a változásra, majd kövesse nyomon.

⬤ Tanítson másokat a folyamat megismétlésére.

⬤ Kifejlessze a szükséges helyzetfelismerést, hogy a jövőbeni problémákat még azelőtt felismerje, mielőtt azok bekövetkeznének.

Ön nagyszerű vezető? Persze, hogy azt hiszi, hogy az. Akkor ne csak tűrje a nehéz munkatársait. Ezt bárki megteheti.

Tegye őket olyan óriási csapatjátékossá, amilyennek mindenki szeretné, hogy legyenek!