Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a projektfejlesztés sebességének és minőségének javítására vonatkozó meglátásai miatt, így a szervezetek széles köre számára alkalmas, különösen a gyártás területén. Hangsúlyozza a hagyományos menedzsment-megközelítések hatástalanságát, és a vezetők számára megvalósítható stratégiákat kínál.
Előnyök:Értékes meglátások a sebesség és a minőség javítására, a különböző típusú szervezetekre alkalmazható, jól megírt, valós példákkal alátámasztott, szórakoztató és informatív, a vezetők számára megvalósítható tanulságokat tartalmaz.
Hátrányok:Elsősorban a nagy szoftverfejlesztő szervezeteket célozza meg, ami korlátozhatja közvetlen alkalmazhatóságát a kisebb vállalkozások vagy a technológián kívüliek számára.
(2 olvasói vélemény alapján)
Lead with Speed: Fire Up Your Team, Power Your Engines of Development, and Make Your Organization Soar
Az üzlet sebessége a vezető sebessége. Itt az ideje, hogy növeld a játékodat.
Az egyik legfontosabb kérdés, amit egy vezető feltehet magának, a következő: "Hogyan érhetem el, hogy a csapataim, a szervezetem gyorsabban haladjon? ".
Ez az a kihívás, amellyel minden vezetőnek szembe kell néznie. Ez a kihívás napról napra intenzívebbé válik. A Lead with Speed a válasz. A sebesség problémáját gyakran más tünetekkel álcázzák, mint például "a projektjeim nem tudják pontosan megjósolni, hogy mikorra készülnek el", vagy a "csapataimnak több kockázatot kell vállalniuk" kimondott igénye. A valódi szükséglet nem a vakmerő kockázatvállalás, amely még több problémához és még későbbi befejezéshez vezet. A valódi igény a gyorsaság.
Egy szervezet csak olyan gyorsan tud haladni, mint a vezetői. A Lead with Speed megmutatja, hogyan lehet az ötleteket, terveket és igényeket gyorsan, felülről lefelé terjeszteni. Az innováció, vagyis a zsenialitás 1 százalékban inspiráció és 99 százalékban izzadás. Alan Willett átfogó útmutatót ad arról, hogyan izzadjunk gyorsabban. Megtanulhatja, hogyan:
Fejlessze ki a gyorsasággal való vezetéshez szükséges gondolkodásmódot.
⬤ Felfedezze a lassú és a gyors projektek közötti kritikus különbségeket.
⬤ Tudja meg, mit kell vezetőként tennie ahhoz, hogy ezeket a különbségeket megteremtse.
⬤ Létrehozzon egy célrendszert a sebességre.
⬤ Tegye lehetővé, hogy emberek egész csoportjai dolgozzanak együtt a szervezeti sebesség megteremtésén.
⬤ Vezesse a kivételes keveseket, hogy katalizátora legyen a szervezet felgyorsításának.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)