Értékelés:
A Leader Upheaval Handbook egy kiváló útmutató, amely az innovációs és együttműködési projektek vezetésére összpontosít, különösen a szakmai szolgáltató szervezeteken belül. Gyakorlatias, könnyen követhető, és lépésről lépésre bemutatja a „3-4-5 módszer” nevű módszertant. A könyvet nagyra értékelik józan megközelítése és értékes meglátásai miatt, ami alkalmassá teszi mind a jogi szakemberek, mind a nem kereskedelmi közösségi környezetben dolgozók számára. Az olvasók úgy találták, hogy nélkülözhetetlen társ az együttműködési készségek fejlesztéséhez és a vezetői kiválóság eléréséhez.
Előnyök:⬤ Gyakorlati, lépésről-lépésre haladó útmutatót kínál az innovációról és az együttműködésről
⬤ szerzője egy tapasztalt Ivy League-akadémikus
⬤ hasznos forrásokat, gyakorlatokat és ellenőrzőlistákat tartalmaz
⬤ elősegíti a pozitív, befogadó kultúrát
⬤ jogi és közösségi környezetben egyaránt alkalmazható
⬤ erősen ajánlott a feltörekvő vezetőknek.
Egyes olvasók számára a tartalom bizonyos szakmai környezetekre specifikus lehet; a könyv viszonylag rövid (99 oldal), ami egyesek számára nagyobb mélységet kívánhat.
(3 olvasói vélemény alapján)
The Leader Upheaval Handbook: Lead Teams on an Innovation & Collaboration Journey with the 3-4-5 Method
A szakmai szolgáltatások terén az innováció egyik akadálya, hogy nincs megfelelő képzés a tervezési gondolkodás elveinek alkalmazására és a multidiszciplináris csapatok közös problémamegoldásra való vezetésére. Michele DeStefano professzor ezzel a kézikönyvvel, amely a Leader Upheaval és a Legal Upheaval című másik könyveit kíséri, ezt a képzési hiányosságot próbálja pótolni.
DeStefano - aki korábban marketingvezető volt, jelenleg pedig a University of Miami School of Law professzora, valamint a Harvard Law School Executive Education programjának társult oktatója és programvezetője - több mint egy évtizede kutatja az ügyfélközpontúságot, az együttműködést és az innovációt. Ez a kézikönyv és a rá épülő módszer DeStefano 13 éves tapasztalatának gyümölcse, amely során több mint 230 multidiszciplináris, multikulturális és generációk közötti csapatot vezetett egy 4 hónapos innovációs úton a problémától az életképes megoldásig.
DeStefano beszélgető és szemléletes módon részletes útmutatást ad arról, hogyan lehet a csapatokat proaktív együttműködésre és innovációra bírni egy általa az évek során kifejlesztett folyamat segítségével. A 3-4-5 módszer(TM) segít a csapatoknak 3 fázisban, legfeljebb 4 hónap alatt, 5 lépésben eljutni a problémától az innovatív megoldásig. Ez a kézikönyv valós példákon keresztül eleveníti fel, hogyan segíthet a csapatoknak együttműködni a problémák megoldásában vagy bármilyen lehetőség megragadásában, és hogyan érhetünk el magasabb szintű együttműködést, inkluzivitást, kreatív gondolkodást és megvalósítható eredményeket.
