Értékelés:
A könyv Elliott Jaques Requisite Organization elméletének közérthető értelmezését nyújtja, így az a felső- és középvezetők számára egyaránt releváns. Öt fejezetet és két esettanulmányt tartalmaz, és részletes szójegyzékkel rendelkezik. Néhány olvasó azonban túlságosan koncepcionálisnak találja, és hiányolja a gyakorlati útmutatást a megvalósításhoz.
Előnyök:⬤ Az összetett elméletet érthető fogalmakká alakítja
⬤ részletes szójegyzéket tartalmaz
⬤ Elliott Jaques szerkesztette a pontosság érdekében
⬤ felső- és középvezetők számára hasznos
⬤ esettanulmányokat tartalmaz.
⬤ Hiányzik a gyakorlati útmutatás és a megvalósítható meglátások
⬤ túlságosan koncepcionálisnak tekinthető
⬤ az esettanulmányok nem nyújtanak mélyreható végrehajtási tanácsokat
⬤ nem ad jelentősen új információt a meglévő szakirodalomhoz.
(2 olvasói vélemény alapján)
The Practice of Managerial Leadership
A The Practice of Managerial Leadership (A vezetői vezetés gyakorlata) a Requisite Organization (Szükséges szervezet) elnevezésű átfogó, tudományos alapokon nyugvó alapelvek és gyakorlatok összességét ismerteti, amelyet Dr. Elliott Jaques és munkatársai 55 éven át 15 országban végzett tanácsadói kutatómunka során dolgoztak ki. Nancy Lee több mint 20 évig dolgozott együtt Dr. Jaques-szel. A könyv minden szint vezetői számára íródott, és a vezetői szerepre összpontosít, mivel itt van a legnagyobb szükség az iránymutatásokra a szervezet céljainak eléréséhez. Ezen ötletek alkalmazása a termelékenység és a jövedelmezőség növekedését eredményezi, fokozza a bizalmat, és olyan egészséges munkakörnyezetet biztosít az alkalmazottak számára, amely elősegíti a személyes fejlődést.
„Gondolatmenete az emberi képességek és a szervezeti felépítés alapjainak monumentális újrafogalmazása volt, amely harminc könyvben tükröződik. Jaques nemcsak a fogalmi gondolkodás különböző szintjeit tételezte fel az emberek között, hanem kidolgozta e gondolkodás görbéit is egy felnőtt életen át. Fogalomalkotása viszont új logikát teremtett a szervezeti struktúra számára, egy olyan területre, amelynek nem volt logikája a szervezeti vezetés és az elszámoltathatóság tekintetében.
„Jaques munkája megköveteli az olvasótól, hogy kellő időt szánjon az innováció megértésére. Radikális változást követel meg a vezetők kiválasztásának és a vállalatok szervezésének módjában is. Mint minden új gondolkodásmód, munkája is szükségessé teszi az alkalmazások tesztelését a saját szervezetben.
„A komplexitás megragadásának azonban nem kell nyomasztó feladatnak lennie. Ebben a könyvben Nancy Lee, aki maga is szervezeti tanácsadóként sokáig merült el Jaques koncepcióalkotási törekvéseiben, sokkal könnyebben megragadhatóvá tette gondolkodását. Ez viszont ezt a kötetet, rendkívül hasznossá teheti a vezetők, a tanácsadók és a végzős hallgatók számára, akik a szervezeteket hatékonyabbá akarják tenni.”
Dr. Harry Levinson, a pszichológia emeritus klinikai professzora a
Harvard Medical School rövid háttér-információt adott Dr. Jaques-ról.
