Értékelés:
Nancy Lee „A vezetői vezetés gyakorlata” című könyvének második kiadását dicsérik Elliott Jaques Requisite Organization elméletének érthetőségéért és gyakorlati betekintéséért. Közérthető magyarázatot ad az összetett vezetési fogalmakra, és értékes esettanulmányokat, valamint új szakmai fejezeteket tartalmaz a javadalmazásról és a tehetséggondozásról. Néhány recenzens azonban megjegyezte, hogy Jaques eredeti munkája nehezen érthető, és bár ez a kiadás az elméleteinek egyszerűsítésére törekszik, aggodalomra ad okot, hogy az ösztönző kompenzáció kritikája nem biztos, hogy összhangban van a jelenlegi szervezeti gyakorlatokkal.
Előnyök:⬤ A könyv olvasmányosabbá és hozzáférhetőbbé teszi Elliott Jaques vezetéssel kapcsolatos meglátásait.
⬤ Nancy Lee tanácsadói tapasztalatain alapuló gyakorlati tanácsokat tartalmaz.
⬤ A kompenzációról és a tehetséggondozásról szóló új fejezetek értékes betekintést nyújtanak.
⬤ Esettanulmányok illusztrálják a kulcsfogalmak alkalmazását a modern szervezetekben.
⬤ Az elméleti fogalmak világos és alapos bemutatása alkalmassá teszi a könyvet széles közönség számára, beleértve a gyakorlati szakembereket és a tudományos szakembereket is.
⬤ Jaques eredeti elméletei a komplexitás és az árnyaltság miatt még mindig nehezen megfoghatónak tűnhetnek.
⬤ Az ösztönző javadalmazás kritikája túl keménynek tűnhet, különösen a jelenlegi szervezeti trendeket figyelembe véve, amelyek gyakran a kockázatos bérstruktúrákat részesítik előnyben.
⬤ A könyv terjedelmes, így az elfoglalt szakemberek számára időigényes lehet.
(8 olvasói vélemény alapján)
The Practice of Managerial Leadership: Second Edition
A The Practice of Managerial Leadership (A vezetői vezetés gyakorlata) a Requisite Organization (Szükséges szervezet) elnevezésű átfogó, tudományos alapokon nyugvó alapelvek és gyakorlatok összességét ismerteti, amelyet Dr. Elliott Jaques és munkatársai 55 éven át 15 országban végzett tanácsadói kutatómunka során dolgoztak ki. Nancy Lee több mint 20 évig dolgozott együtt Dr. Jaques-szel. A könyv minden szint vezetői számára íródott, és a vezetői szerepre összpontosít, mivel itt van a legnagyobb szükség az iránymutatásokra a szervezet céljainak eléréséhez. Ezen ötletek alkalmazása a termelékenység és a jövedelmezőség növekedését eredményezi, fokozza a bizalmat, és olyan egészséges munkakörnyezetet biztosít az alkalmazottak számára, amely elősegíti a személyes fejlődést.
"Gondolatmenete az emberi képességek és a szervezeti felépítés alapjainak monumentális újrafogalmazása volt, amely harminc könyvben tükröződik. Jaques nemcsak a fogalmi gondolkodás különböző szintjeit tételezte fel az emberek között, hanem kidolgozta e gondolkodás görbéit is egy felnőtt életen át. Fogalomalkotása viszont új logikát teremtett a szervezeti struktúra számára, egy olyan területre, amelynek nem volt logikája a szervezeti vezetés és az elszámoltathatóság tekintetében.
"Jaques munkája megköveteli az olvasótól, hogy kellő időt szánjon az innováció megértésére. Radikális változást követel meg a vezetők kiválasztásának és a vállalatok szervezésének módjában is. Mint minden új gondolkodásmód, munkája is szükségessé teszi az alkalmazások tesztelését a saját szervezetben.
"A komplexitás megragadásának azonban nem kell nyomasztó feladatnak lennie. Ebben a könyvben Nancy Lee, aki maga is szervezeti tanácsadóként sokáig merült el Jaques koncepcióalkotási törekvéseiben, sokkal könnyebben megragadhatóvá tette gondolkodását. Ez viszont ezt a kötetet, rendkívül hasznossá teheti a vezetők, tanácsadók és végzős hallgatók számára, akik a szervezetek hatékonyabbá tételére törekszenek.".
Dr. Harry Levinson, a pszichológia emeritus klinikai professzora a.
Harvard Medical School rövid háttér-információt adott Dr. Jaques-ról.
