Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin significativa

Értékelés:   (4.7 az 5-ből)

Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin significativa (Riaz Khadem)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv kifejezetten ajánlott a vezetők és igazgatók számára, mivel értékes betekintést nyújt a jelentések bemutatásának javításába és a nagy mennyiségű információ kezelésébe. Kötelező olvasmánynak számít a vezetésben és a vállalkozói szférában dolgozók számára, mivel olyan gyakorlatias és megvalósítható tanácsokat ad, amelyek az évek során is aktuálisak maradtak.

Előnyök:

Gyakorlati tippeket ad, segít az információkezelés javításában, nagy szervezetek és kisvállalkozások számára egyaránt hasznos, mély témákat mutat be magával ragadó módon, felfrissíti és aktualizálja a vezetési koncepciók körüli elképzeléseket.

Hátrányok:

Egyes vélemények nem említenek kifejezetten hátrányokat, ami általánosságban pozitív fogadtatásra utal; a kritikus visszajelzések hiánya azonban arra utalhat, hogy hiányoznak belőle a kihívások vagy az alternatív perspektívák.

(9 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Itt megtanulhat egy olyan elemzési rendszert, amely három egyoldalas jelentést - Fókusz, Visszajelzés és Irányítás - eredményez, és a vezetőknek teljes rálátást biztosít, mivel csak a szükséges információkat adja át nekik. Az eredmények (és azok, akik ezeket elérik) világosan láthatóvá válnak, a problémák (és azok, akik ezeket okozzák) még azelőtt felismerhetők, mielőtt valódi problémákat okoznának, és a vezetők nagyobb kontrollt szereznek saját teljesítményük és a nekik jelentett emberek teljesítménye felett.

Ez a lenyűgöző történetformátumban megírt, könnyen olvasható könyv tele van értékes meglátásokkal. Folytatása, A teljes összehangolás elérése azt mutatja be, hogyan lehet összehangolni az összes vezető egyoldalas jelentéseit, hogy maximalizálni lehessen a szervezet tagjai közötti funkcióközi együttműködést. A siker kulcseleme a létfontosságú információkhoz való hozzáférés.

De egy olyan korban, amelyet az információ túlterheltség jellemez, az elfoglalt menedzser hajlamos arra, hogy belefulladjon a napi szükségtelen adatok tengerébe. Hogyan lehet azonosítani, hogy mi a fontos? Az egyoldalas menedzsment egy radikálisan egyszerű és hatékony módszer a maximális teljesítmény elérésére a kritikus információk egységes rendszerezésével.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9789878358161
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin...
Itt megtanulhat egy olyan elemzési rendszert, amely három...
Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin significativa
Shoghi Effendi Oxfordban - Shoghi Effendi in Oxford
Shoghi Effendi és a korabeli bahá'iak leveleire, valamint Shoghi Effendi ballioli diáktársainak visszaemlékezéseire...
Shoghi Effendi Oxfordban - Shoghi Effendi in Oxford
Logrando la alineacin total: Cmo convertir la visin de la empresa en realidad (Hogyan alakítsuk át a...
Miközben sok szervezet törekszik a folyamatok...
Logrando la alineacin total: Cmo convertir la visin de la empresa en realidad (Hogyan alakítsuk át a vállalkozás elképzeléseit a valóságba?) - Logrando la alineacin total: Cmo convertir la visin de la empresa en realidad
Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin...
Itt megtanulhat egy olyan elemzési rendszert, amely három...
Administracin En Una Pgina: Cmo alinearse para el xito con una pgina de informacin significativa
Előszó a gyámsághoz - Prelude to the Guardianship
1918 és 1920 között 'Abdu'l-Bah titkáraként és fordítójaként, majd az oxfordi Balliol College-ban a fiatal Shoghi Effendi...
Előszó a gyámsághoz - Prelude to the Guardianship

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)