Értékelés:
A könyv a vezetők és igazgatók számára kifejezetten ajánlott, mivel gyakorlati tanácsokat tartalmaz az információkezelésre és a jelentéstétel javítására vonatkozóan. Alapvető olvasmánynak számít, és értékes meglátásokat nyújt, amelyek mind a nagy, mind a kis szervezetek esetében alkalmazhatóak.
Előnyök:Gyakorlati és megismételhető intézkedéseket kínál, javítja a jelentéstételt és az információkezelést, magával ragadó előadásmód, gyors átadás, felfrissíti az irányítópanelekkel és a KPI-kkel kapcsolatos elképzeléseket, segít a pénzügyi elemzésben, és egyértelművé teszi a folyamatokat.
Hátrányok:A véleményekben nem említettek jelentős hátrányokat.
(9 olvasói vélemény alapján)
Itt megtanulhat egy olyan elemzési rendszert, amely három egyoldalas jelentést - Fókusz, Visszajelzés és Menedzsment - eredményez, és a vezetők számára teljes rálátást biztosít, mivel csak a szükséges információkat adja meg nekik. Az eredmények (és azok, akik ezeket elérik) világosan láthatóvá válnak, a problémák (és azok, akik ezeket okozzák) még azelőtt felismerhetők, mielőtt valódi problémákat okoznának, és a vezetők nagyobb kontrollt szereznek saját teljesítményük és a nekik jelentett emberek teljesítménye felett.
Ez a lenyűgöző történetformátumban megírt, könnyen olvasható könyv tele van értékes meglátásokkal. Folytatása, A teljes összehangolás elérése azt mutatja be, hogyan lehet összehangolni az összes vezető egyoldalas jelentéseit, hogy maximalizálni lehessen a szervezet tagjai közötti funkcióközi együttműködést. A siker kulcseleme a létfontosságú információkhoz való hozzáférés.
Egy olyan korszakban azonban, amelyet az információ túlterheltség jellemez, az elfoglalt menedzser hajlamos arra, hogy belefulladjon a felesleges adatok napi tengerébe. Hogyan lehet azonosítani a fontos dolgokat? Az egyoldalas menedzsment radikálisan egyszerű és hatékony módja annak, hogy a kritikus információk egységes rendszerezésével maximális teljesítményt érjünk el.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)