Agendaváltás: Eredményorientált változás és folyamatos átalakulás (2. kiadás)

Olvasói vélemények

Az „Agendashift” című könyvet a szervezeti változások gyakorlati megközelítéséért dicsérik, amely hatékonyan integrálja a különböző keretrendszereket a coaching és az együttműködés fokozása érdekében. Az olvasók nagyra értékelik a koherens módszertant, valamint az eszközök és gyakorlatok azonnali alkalmazhatóságát. Néhány kritikus azonban a nyomtatás minőségével kapcsolatos problémákat észlelt, amelyek rontották az általános élményt.

⬤ Gyakorlati coachingeszközök, amelyek több keretrendszert (Agile, Lean stb.) integrálnak.
⬤ Segít a gondolkodásmódot az ügyfélközpontú eredmények irányába elmozdítani.
⬤ Jól strukturált, könnyen alkalmazható, világos gyakorlatokkal.
⬤ Bevonható közösségi támogatás az Agendashift weboldalán keresztül.
⬤ A tartalom frissítése és bővítése hasznos elméleti meglátásokkal.
⬤ Tele van hasznos technikákkal a generatív beszélgetésekhez és az elköteleződéshez.

⬤ Rossz minőségű nyomtatás, különösen a diagramoknál, ahol a szöveg felbontása nem megfelelő.
⬤ Egyesek úgy találhatják, hogy a könyv az eredményekre összpontosít, és nem elemzi mélyrehatóan a problémák gyökereit.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agendashift: Outcome-oriented change and continuous transformation (2nd Edition)

Könyv tartalma:

"Mike utat mutat a munka és a gondolkodás új módszereihez, új eszközökhöz és új gondolkodásmódhoz a folyamatosan változó valóságban. Új könyvével egy jobb munkamódszert mutat be, ahol össze tudunk jönni, és intuitív módon megértjük, hogyan lépjünk előre, még a kihívást jelentő helyzetekben is.".

"A kultúrtechnológia lenyűgöző darabja - megkönnyíti a tiszta gondolkodást és a kommunikációt, miközben az egész vállalatra kiterjedően valódi egyetértésre ösztönöz."

"Ha Ön olyan üzleti vezető, aki olyan eszközöket keres, amelyek valódi szervezetekben valódi változásokat segítenek elő, akkor ez az Ön könyve."

Az Agendashift átfogóan átdolgozott és egy új zárófejezettel kiegészített második kiadása egyszerre nyújt kézikönyvet és mélyreható hátteret az eredményorientált változáshoz és a folyamatos átalakuláshoz. A gyakorlatok olyan emlékezetes mintákkal magyarázva, mint az Ideál, akadályok, eredmények (IdOO) és a Mérőszámok előtti jelentés, a keretrendszer - egy elkötelezettségi modell - lényegesen könnyebben érthetővé és alkalmazhatóvá válik. Ezenfelül a nagyvonalúan hivatkozott és pluralista stílusa a források széles körével való integrálásra hívja fel a figyelmet, és további innovációra ösztönöz ezen az izgalmas és gyorsan fejlődő területen.

A szerző és az Agendashift alapítója, Mike Burrows úgy jellemzi magát, mint aki "a teljes szívű szervezetekkel foglalkozik". Mike-ot a Lean, az agilis és a Kanban területén végzett úttörő munkájáért, az Agendashift (2018, 2021), a Right to Left (2019, hangoskönyv 2020) és a Kanban from the Inside(2014) című úttörő könyveiért, valamint a változás, az átalakulás, a stratégia és a vezetés részvételi és eredményorientált megközelítéseinek bajnokaként ismerik. Mielőtt tanácsadói pályára lépett volna, globális fejlesztési vezető és ügyvezető igazgató volt egy első osztályú befektetési banknál, valamint technológiai igazgató egy energiakockázat-kezelő startup cégnél.