Kanban belülről

Olvasói vélemények

Mike Burrows „Kanban from the Inside” című könyve nagy népszerűségnek örvend, mivel a Kanban-módszer közérthető bevezetése különösen a kezdők számára hasznos. Átfogó áttekintést nyújt, amely a Kanban alapelveit tágabb menedzsmentkoncepciókhoz, többek között az agilis és a lean módszerhez kapcsolja. Sok olvasó értékeli, hogy a szerző integrálja a Kanban alapjául szolgáló értékeket, és gyakorlati útmutatást ad a megvalósításhoz. Egyes kritikusok azonban azt állítják, hogy a könyv egyes részei a bevezető részhez képest nem elég mélyek, és úgy vélik, hogy a könyv túlzott részletességet tartalmaz.

⬤ Hozzáférhető és kezdőbarát bevezetés a Kanbanba témakörébe.
⬤ A Kanban alapelveinek és gyakorlatainak átfogó lefedése.
⬤ A Kanban integrálása a modern menedzsment gondolkodásmóddal.
⬤ Valós példákat és gyakorlati útmutatást nyújt a megvalósításhoz.
⬤ Bevezeti a Kanbanhoz kapcsolódó értékrendszert.
⬤ Kiemelten ajánlott a Kanban kezdőknek és veteránoknak egyaránt.

⬤ Egyes részek, különösen a későbbi részek, nem olyan mélységűek, mint a bevezető rész.
⬤ A könyv túlzott dokumentációt tartalmaz, amit egyesek túlterhelőnek találhatnak.
⬤ Eltérés van abban, hogy bizonyos módszertanok (TOC és CCPM) mennyire relevánsak a Kanbanhoz kötve.

(33 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Kanban from the Inside

Könyv tartalma:

"Azt a feladatot tűztem ki magam elé, hogy a "humánus, kezdd azzal, amit most csinálsz" megközelítést nem termelékenységi eszközként, hanem egy erős értékrendre épülő vezetési módszerként írjam le - egy olyan módszerként, amely segít a szervezeteknek abban, hogy jobban működjenek az embereik, az ügyfeleik és más érdekelt felek számára."" - Mike Burrows, a szerző A Kanban belülről című könyv sajátos megközelítést alkalmaz a Kanban-módszerhez - kilenc értékből álló rendszer segítségével magyarázza el, hogy mi is ez a módszer, betekintést nyújt abba, hogyan gondolkodnak a gyakorlói, és gyakorlati tanácsokat ad az alkalmazásához. A Kanban módszerrel újonnan ismerkedő olvasók megértik, miért és hogyan működik, míg a már tapasztaltak értékelni fogják a friss szemléletet és a számos kapcsolódó modellel való kapcsolatokat. Az I. rész valós tapasztalatokra támaszkodva kilenc értéken keresztül magyarázza el a Kanban-módszert: átláthatóság, egyensúly, együttműködés, ügyfélközpontúság, áramlás, vezetés, megértés, egyetértés és tisztelet. Bemutatja továbbá a Kanban három napirendjét és a Kanban-objektívet. A II. rész a Kanban-módszer megértéséhez és hatékonyabb alkalmazásához hasznos egyéb modelleket ismertet. Ez egy körutazás a kapcsolódó ismeretanyagokon, többek között a rendszergondolkodáson, a lean-en, az agilisan és a korlátok elméletén keresztül. A III. rész egy lépésről lépésre történő végrehajtási útmutató, amely naprakésszé teszi a Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK) módszert.

Gyakorlati módszereket kínál arra, hogy a Kanban bevezetése során megragadja és figyelembe vegye a szervezet, a kollégák és az ügyfelek igényeit. --------------------------- "Ez a könyv az új szabvány, amelyet mindenkinek ajánlani fogok, aki elkezdi a Kanban bevezetését." -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Nem csak a kanban tábla mechanikájára összpontosít.

Inkább elmagyaráz mindent, amire a Kanban-kezdeményezés mozgásban tartásához szükség van." -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Ezáltal mélyebb megértést kaptam az ismert fogalmakról, és új fogalmakat mutatott be számomra." -Kevin Murray, szállítási igazgató, Valtech UK.