Agile: Az agilis projektmenedzsment és a Kanban végső útmutatója az agilis szoftverfejlesztéshez, magyarázatokkal a L

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 7 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Agile: The Ultimate Guide to Agile Project Management and Kanban for Agile Software Development, Including Explanations for L

Könyv tartalma:

Ha időt, pénzt és energiát szeretne megtakarítani, miközben egyidejűleg növeli csapata értékét és több elégedett ügyfelet szerez, akkor olvasson tovább...

2 átfogó kézirat 1 könyvben

⬤ Agilis projektmenedzsment: Hogyan tegye boldogabbá ügyfeleit, miközben pénzt, időt és energiát takarít meg.

⬤ Kanban: A Kanban-módszertan végső útmutatója az agilis szoftverfejlesztéshez.

A vállalkozások nap mint nap hatalmas összegeket veszítenek, mert úgy viselkednek, hogy elégedetlenek az ügyfeleikkel. A New Voice Media például 2016-ban kiadott egy jelentést, amely szerint 62 milliárd dollárnyi üzlet veszett el a rossz ügyfélkiszolgálás miatt.

Hány vállalkozás hagy ki több ezer, ha nem millió dollárnyi extra profitot... anélkül, hogy észrevenné?

Lehet, hogy az Ön vállalkozása is közéjük tartozik?

Tudja, a legtöbb ember ugyanazokat a hibákat követi el, amikor a dolgok elvégzéséről van szó, valamint a helyes dolgok elvégzéséről.

Ezzel a könyvvel azonban megismerheti a Kanban módszertant és az agilis projektmenedzsmentet, így optimalizálhatja a munkafolyamatokat egy adott cél érdekében, biztosítva az ügyfelek elégedettségét.

A könyv első része a következőket tartalmazza:

⬤ Egy világos definíciót arról, hogy mi is valójában az agilis projektmenedzsment.

⬤ Az agilis projektmenedzsment és a hagyományosabb megközelítések átfogó összehasonlítása.

⬤ Meggyőző érvek, hogy miért érdemes Önnek és vállalatának agilis megközelítést alkalmaznia.

⬤ Az agilis projektmenedzsment definiált alapelvei és értékei, hogy megértse, hogyan alkalmazhatók az Ön üzleti környezetében.

⬤ Összehasonlítások a legelterjedtebb agilis módszertanok között.

⬤ Javaslatok a szerepek kiosztására és a motivált csapatkörnyezet kialakítására.

⬤ A teljes sprintfolyamat vázlata az elejétől a végéig.

⬤ Párhuzamos irányítási folyamatok a minőség és a kockázatcsökkentés hatékonyságának biztosítása érdekében.

⬤ És még sok minden más.

A könyv második részének elolvasásával:

⬤ Felfedezi, hogy mi is az a Kanban rendszer.

⬤ Megtanulja, hogyan segíthet a szoftverfejlesztésben.

⬤ Felfedezi a Kanban használatának előnyeit, hogy meggyőzze a csapatát a Kanban bevezetéséről.

⬤ Tisztázza, hogyan hozzon létre egy Kanban táblát.

⬤ Tudja meg a hét Kanban kadenciát.

⬤ Tudjon meg többet a Kanban WIP-korlátjairól.

⬤ És még sok minden más.

Ne hagyja, hogy a versenytársai előbb jussanak hozzá ezekhez az információkhoz, mint Ön. Szerezze be ezt a könyvet még ma, és fejlessze vállalkozását