Lean Six Sigma: A Lean Six Sigma, a Lean Enterprise és a Lean Manufacturing végső útmutatója, a hatékonyság növelését szolgáló eszközökkel együtt

Olvasói vélemények

Összességében a könyv pozitív visszajelzéseket kapott a könyv állapota és relevanciája miatt, különösen a Lean Six Sigma megismerése szempontjából, de néhány kritikus úgy érezte, hogy túlárazott.

⬤ Érkezéskor kiváló állapotban volt
⬤ pontosan leírták
⬤ kiváló forrás a Lean Six Sigma megismeréséhez
⬤ hasznos a munkával kapcsolatos célokra.

Túl drágának tartották az általa nyújtott értékhez képest.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Six Sigma: The Ultimate Guide to Lean Six Sigma, Lean Enterprise, and Lean Manufacturing, with Tools Included for Increased Effic

Könyv tartalma:

Ha növelni akarja a profitot, megszüntetni a pazarlást, javítani a hatékonyságot és egy figyelemre méltó csapatot akar kialakítani, akkor olvasson tovább...

A szervezetek nap mint nap szembesülnek a növekvő költségekkel és a fokozódó versennyel. A Lean Six Sigma segítségével leküzdheti ezeket a problémákat, és növelheti vállalkozását.

A Lean Six Sigma egy csodálatos módszertan, amely arra irányul, hogy segítsen növelni a szervezet termelékenységét, miközben megszünteti a pazarlást. Az elképzelés két különböző koncepciót - a Lean Enterprise vagy Lean Manufacturing és a Hat Szigma - szintetizál, hogy kiváló képet kapjon arról, hogyan pazarolja a vállalat a pénzt és az erőforrásokat - és mit tehet ennek leküzdésére.

Ez a könyv foglalkozik a pazarlás különböző típusaival, és azzal, hogy a Lean Six Sigma hogyan kívánja kezelni mindegyiket, majd megadja az összes eszközt, amire szüksége van ahhoz, hogy elkezdhesse a hatékony változást a szervezetében.

A Lean Six Sigma: A Lean Six Sigma, a Lean Enterprise és a Lean Manufacturing végső útmutatója, a hatékonyság növeléséhez és a nagyobb ügyfélelégedettséghez szükséges eszközökkel című könyvben a következő témákat tárgyalja:

⬤ A Lean gondolkodás megértése.

⬤ A Hat Szigma alapjai.

⬤ Mi a Lean Six Sigma?

⬤ A Lean Six Sigma fázisai.

⬤ A vásárlói igények megértése.

⬤ Hogyan szerezze meg a felsővezetés támogatását.

⬤ A bevezetés tervezése.

⬤ Projektek azonosítása, rangsorolása és kiválasztása.

⬤ Értéknövelés és pazarlás.

⬤ Hogyan hozzunk létre egy győztes csapatot.

⬤ Tervezés a Lean Six Sigma számára.

⬤ És még sok más téma, amelyek segíthetnek a nyereség növelésében, a pazarlás kiküszöbölésében, a hatékonyság javításában és egy figyelemre méltó csapat kialakításában.

Szóval mire vár még? Szerezze be a könyvet most, és kezdje el racionalizálni a vállalatát