Agilis becslés és tervezés

Olvasói vélemények

Mike Cohn „Agilis becslés és tervezés” című könyvét nagyra értékelik az agilis becslés és tervezés gyakorlati meglátásai és strukturált megközelítése miatt. Értékes technikákat kínál a csapatdinamika kezeléséhez, a funkciók rangsorolásához és a különböző becslési módszerek agilis környezetben történő alkalmazásához. Néhány olvasó azonban hiányosnak találta a tartalom szervezését, és kritikák fogalmazódtak meg egyes témák mélységével, valamint néhány jelentős jelentőségű terület kihagyásával kapcsolatban. Összességében a könyv hasznos forrásként ajánlott az agilis szakemberek számára, különösen azok számára, akik újak a területen.

⬤ Jól megírt és hozzáférhető, könnyed olvasási stílus.
⬤ Gyakorlati technikákat és példákat tartalmaz, amelyek mind a szoftveres, mind a nem szoftveres területeken relevánsak.
⬤ Erős alapozást nyújt a becslési koncepciókról és a különböző priorizálási módszerekről.
⬤ Esettanulmányokat és elgondolkodtató vitákat tartalmaz, így a valós helyzetekben is alkalmazható.
⬤ Világos szervezeti áttekintés az agilis becslés és tervezés különböző aspektusain keresztül.

⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv szervezése széttagolt és nehezen követhető.
⬤ Bizonyos területeken, mint például a csapatok közötti becslés és az agilis projektmenedzsment összetettsége, nem elég mélyreható.
⬤ A fiktív esettanulmányt bemutató fejezetet feleslegesnek és rosszul kivitelezettnek ítélték.
⬤ Kevés figyelmet fordít az olyan gyakorlati szempontokra, mint a csapatösszetétel és a folyamatban lévő projektdinamika.

(189 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile Estimating and Planning

Könyv tartalma:

Dicséret az Agilis becslés és tervezésért.

A tervezés és becslés hagyományos, determinisztikus megközelítései egyszerűen nem képesek megfelelni a mai dinamikus, változásvezérelt projektek csúszós lejtőin. Mike Cohn áttörést jelentő könyve nemcsak a filozófiát, hanem az iránymutatásokat és a bevált eszközkészletet is megadja, amelyre szükségünk van ahhoz, hogy sikerrel tervezzük, becsüljük és ütemezzük a nagy bizonytalansági tényezővel rendelkező projekteket. Ugyanakkor a szerző soha nem téveszti szem elől annak szükségességét, hogy az ügyfél számára minden egyes lépésnél üzleti értéket kell biztosítani.

--Doug DeCarlo, az eXtreme Project Management szerzője: A vezetés, az elvek és az eszközök használata az értékteremtéshez a változékonysággal szemben (Jossey-Bass, 2004).

Tudjuk, hogyan kell előrejelző terveket készíteni és kezelni. De olyan tervek készítése, amelyek csak a jövőt becsülik meg, majd a változásokat elfogadják, kihívást jelent a legtöbb képzésünk és készségünk számára. Az Agilis becslés és tervezés című könyvében Mike Cohn ismét betölti az agilis gyakorlatok hiányosságait, ezúttal az agilis becslés és tervezés működőképes megközelítésének bemutatásával. Mike elmélyül a téma rejtelmeiben, és elébe megy a téma számos kérdésének és árnyalatának. Az agilis folyamatok tanulói fel fogják ismerni, hogy ez a könyv valóban az agilitásról szól, és számos gyakorlatot áthidal a Scrum és az ExtremeProgramming között.

--Ken Schwaber, a Scrum evangelistája, az Agile Alliance társalapítója és az Agilis Kiáltvány aláírója.

Az Agilis becslés és tervezés című könyvében Mike Cohn első alkalommal hozta össze mindazt, amit az agilis közösség a témáról eddig megtudott. A könyv világos, jól szervezett, kellemes és értékes olvasmány. Minden szükséges részletre kitér, ugyanakkor alacsonyan tartja az olvasó terheit. Olyan mélyre áshatjuk magunkat, amilyen mélyre csak kell, anélkül, hogy túl sok részletet kellene részleteznünk, mielőtt szükségünk lenne rá. A könyv valóban összefoglalja mindazt, amit az elmúlt évtizedben az agilis becslésről és tervezésről tanultunk. Jól fogja szolgálni az olvasóit.

--Ron Jeffries, www.XProgramming.com, az Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) és az Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004) szerzője.

Az Agilis becslés és tervezés olyan szemléletet nyújt a tervezésről, amely egyensúlyban van az elmélet és a gyakorlat között, és elég konkrét tapasztalattal támasztja alá, hogy hitelessé tegye. Különösen tetszik az idézet: "A tervezés az érték keresése". Ez egy új, pozitívabb hozzáállást mutat a tervezéshez, amely túlmutat az általam néha vallott "szükséges rossz" nézeten.

--Kent Beck, az Extreme Programming Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005) szerzője.

Az előzetes tervezés még mindig a szoftverfejlesztés legkritikusabb része. Az agilis szoftverfejlesztés agilis tervezési technikákat igényel. Ez a könyv tömören, gyakorlatiasan és könnyen követhető módon mutatja be, hogyan alkalmazza az agilis tervezést.

--Adam Rogers, Ultimate Software.

Mike remekül folytatja az Alkalmazott felhasználói történetek című könyvet azzal, hogy továbbra is az agilis csapatok számára nyújt gyakorlati megközelítéseket és technikákat az agilitás növeléséhez. Ebben a könyvben Mike időtálló és jól bevált módszereket kínál ahhoz, hogy sikeresek legyünk az agilis tervezés és becslés több szintjén, amelyet az agilis tervezés megkövetel. Ez a könyv az első, amely részletesen bemutatja az agilis becslés és tervezés diszciplínáit, olyan módon, amely vetekszik a CPM tervezésről és becslésről szóló 1980-as építőmérnöki szövegeimmel.

--Ryan Martens, a Rally Software Development Corporation elnöke és alapítója.

Mike Cohn éleslátással és világossággal mutatja be, hogyan lehet hatékonyan nagy üzleti értékű szoftvert előállítani. Az agilis becsléssel és tervezéssel az erőfeszítéseket oda összpontosíthatja, ahol valóban számít, és ezt a körülmények változásával is folytathatja.

--Rick Mugridge, Rimu Research Ltd., és a Fit for Developing Software (Prentice Hall, 2005) vezető szerzője.

Végül Az úttörő könyv, amelyért ügyfeleim már régóta áhítoznak Agilis becslés és tervezés, demisztifikálja a nagyszerű szoftverek meghatározásának, vezetésének és átadásának folyamatát, amelyek fontosak az üzlet számára. Mike világossága, éleslátása és tapasztalata a könyv minden oldaláról kiugrik, és olyan megközelítést kínál, amely releváns és azonnal hasznos egy agilis projekt minden tagja számára.

--Kert D. Peterson, elnök, Enterprise Agile Group, LLC.

Ez nem egy újabb általános könyv az agilis szoftverfejlesztésről. Agilis becslés és tervezés betölti a legtöbb más könyv által hagyott űrt, és fontos, gyakorlatias, földhözragadt technikákat ad, amelyek az agilis fejlesztési projektek sikeréhez szükségesek.

--Steve Tockey, vezető tanácsadó, Construx Software.

A becslés, tervezés és nyomon követés szentháromság. Ha az egyiket nem csinálod, a másik kettőre sincs szükséged. Ez a könyv nagyon gyakorlatias ismereteket nyújt a becsléshez, tervezéshez, priorizáláshoz és nyomon követéshez. Kötelező tananyagnak kellene lennie a projektmenedzserek és csapataik számára, még akkor is, ha haboznak agilisnak nevezni magukat.

--Niels Malotaux, projekt coach.

A hatékony tervezés minden sikeres agilis projekt fontos, de gyakran félreértett része. Az Agilis becslés és tervezés című könyvében Mike Cohn az agilis becslési és tervezési gyakorlatok széles köréhez adott végleges útmutatót. Világos és gyakorlatias stílusával Mike nemcsak azt magyarázza el, hogyan lehet sikeresen elkezdeni egy agilis projekt tervezését, hanem rengeteg tippet és tanácsot is ad bármely csapat agilis tervezési folyamatának javításához. Ez a könyv kötelező olvasmány a vezetők, edzők és az agilis csapatok tagjai számára.

--Paul Hodgetts, agilis coach és az Agile Logic vezérigazgatója.

Mike írói stílusa megragadja az agilitás lényegét - éppen a megfelelő mennyiségű információ, hogy az olvasó számára egyértelművé váljon. Ez a könyv kiváló útmutatót nyújt minden agilis szakembernek, tapasztaltaknak és kezdőknek egyaránt.

--Robert Holler, elnök-vezérigazgató, Versi.