Agilis sikerek: Szoftverfejlesztés a Scrum alkalmazásával

Olvasói vélemények

A Mike Cohn által írt „Succeeding with Agile” című könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv hasznosságát a Scrumot ismerők és azok számára, akik azt hatékonyan szeretnék bevezetni a szervezetekben. Míg sok kritikus értékeli a gyakorlati meglátásokat és útmutatást, néhányan kritizálják, hogy a könyv túlságosan terjedelmes, és bizonyos területeken nem elég mélyreható.

A könyv jól megírt, gyakorlatias, és a szerzőnek az agilis és Scrum-gyakorlatokkal kapcsolatos széles körű tapasztalatai alapján készült. Sok véleményező hasznosnak találja a könyvet azok számára, akik javítani szeretnék szervezetük Scrum bevezetését, és értékelik a gyakori kihívások leküzdésére vonatkozó egyértelmű útmutatást. A könyv szilárd referenciaként szolgál, releváns példákkal és tanácsokkal a technikai gyakorlatokkal, a szervezeti változásokkal és a csapatdinamikával kapcsolatban.

A kritikusok rámutatnak, hogy a könyv meglehetősen hosszú és néha ismétlődő lehet, bizonyos fogalmakat pedig túlzottan leegyszerűsít. Egyes olvasók úgy érzik, hogy nem alkalmas a Scrum teljesen kezdők számára, mivel feltételez némi előzetes tudást. Ezen túlmenően kifogásolják a felhasználói követelményekkel és néhány konkrét agilis kihívással kapcsolatos mélyreható megbeszélés hiányát.

(131 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

Könyv tartalma:

Bizonyított, 100%-os gyakorlati útmutatás a Scrum és az agilis működéshez bármely szervezetben

Ez a meghatározó, reális és megvalósítható útmutató a Scrum és az agilis gyors elindításához - és aztán a hosszú távú sikerhez. Mike Cohn vezető agilis tanácsadó és gyakorlati szakember részletes ajánlásokat, hatékony tippeket és valós esettanulmányokat mutat be, amelyek páratlan tapasztalataiból származnak, és amelyekkel több száz szoftveres szervezetnek segített abban, hogy a Scrum és az agilitás működjön.

A Succeeding with Agile olyan pragmatikus szoftverszakembereknek szól, akik valódi válaszokat szeretnének kapni a Scrum bevezetése során felmerülő legnehezebb kihívásokra. Cohn az átállás minden aspektusát tárgyalja: az indulás, az egyének új szerepkörbe való átmenetének segítése, a csapatok strukturálása, a skálázás, a megosztott csapattal való munka, végül pedig a hatékony mérőszámok és a folyamatos fejlesztés megvalósítása.

Cohn a legsikeresebb tanácsain alapuló „Most kipróbálandó dolgok” fejezeteket is bemutatja. A kiegészítő „Ellenvetések” szakaszok a változásokat ellenzőkkel folytatott tipikus beszélgetéseket mutatják be, és gyakorlati útmutatást nyújtanak az aggályok kezelésére. A könyv a következőket tartalmazza.

⬤  Gyakorlati módszerek az azonnali kezdéshez - és a gyors „jóra váltáshoz”.

⬤  A Scrum által megkövetelt változásokkal szembeni egyéni ellenállás leküzdése.

⬤  Scrum projektek személyzeti összeállítása és hatékony csapatok építése.

⬤  A változásért lelkesedő emberekből álló „fejlesztési közösségek” létrehozása.

⬤  Annak kiválasztása, hogy milyen agilis technikai gyakorlatokat használjunk vagy kísérletezzünk.

⬤  Önszerveződő csapatok vezetése.

⬤  A Scrum sprintek, a tervezés és a minőségi technikák kihasználása.

⬤  A Scrum skálázása elosztott, többcsapatos projektekre.

⬤  A Scrum alkalmazása összetett, egymásra épülő folyamatokkal vagy kihívást jelentő megfelelési és irányítási követelményekkel rendelkező projektekben.

⬤  A Scrum HR-re, létesítményekre és projektmenedzsmentre gyakorolt hatásának megértése.

Akár néhány sprintet, akár több agilis projektet hajtott végre, és bármilyen szerepkörben is dolgozik - menedzser, fejlesztő, coach, ScrumMaster, terméktulajdonos, elemző, csoportvezető vagy projektvezető -, ez a könyv segíteni fog a sikerhez a legközelebbi projektjében. Ezután pedig segít abban, hogy sokkal messzebbre jusson: Segít átalakítani az egész fejlesztési szervezetét.