Agilis HR: Értékteremtés a munka változó világában

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az agilis HR-gyakorlatok gyakorlati megközelítése miatt, amely hasznos példákat és betekintést nyújt a HR-funkciók átalakításába. A könyvet azoknak a HR-szakembereknek ajánljuk, akik szeretnének túllépni a hagyományos modelleken és átvenni az agilis módszereket. Néhány olvasó azonban úgy találta, hogy a meglátásokból hiányzik az újdonság, különösen akkor, ha már ismerik az agilis környezetet.

Ragyogóan megírt, gyakorlatias példák, hasznos ötletek, nem előíró jellegű útmutatás, HR-szakembereknek erősen ajánlott, motiváló és magával ragadó írói stílus, átfogó áttekintés az agilis HR-technikákról.

Néhány meglátás nem biztos, hogy újdonság az agilis környezetekben jártasak számára, hiányoznak az úttörő stratégiák az agilitás HR-ben való hasznosítására.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Könyv tartalma:

A munka új világában az agilitás üzleti szempontból elengedhetetlen. A kis technológiai startupoktól kezdve a nagy hagyományos vállalatokig a szervezeteknek gyorsnak, rugalmasnak és digitálisan képzettnek kell lenniük a sikerhez.

Túl sok vállalat azonban megrekedt a silózott, megfelelésorientált HR-folyamatoknál, amelyek az üzleti tevékenységgel szemben működnek, ahelyett, hogy támogatnák azt. Ez azt a nézetet eredményezi, hogy a HR lassú és tájékozatlan. Az Agilis HR azonban megmutatja, hogy ennek nem kell így lennie.

Ez egy kifejezetten a személyzeti szakemberek számára írt gyakorlati útmutató arról, hogy a HR-funkció hogyan alakíthat ki agilis folyamatokat és gyakorlatokat, amelyek időt takarítanak meg, növelik a teljesítményt és támogatják az általános üzleti célokat. A Agilis HR a HR-funkció minden aspektusát lefedve, az emberi folyamatoktól, a munkamódszerektől és a HR-szolgáltatásoktól kezdve a szervezettervezésen, a működési modelleken és a HR-csapatokon át, alapvető útmutató minden olyan HR-szakember számára, aki agilissá szeretné tenni HR-gyakorlatát és növelni az üzleti teljesítményt, de nem tudja, hol kezdje.

Amellett, hogy útmutatást ad az ellenállás kezeléséhez, a hátralék kezeléséhez és a korlátok kezeléséhez, felbecsülhetetlen értékű útmutatást tartalmaz arra vonatkozóan is, hogy a HR hogyan tud hatékonyan rangsorolni és felmérni, hogy mely tevékenységeket folytassa, melyeket fejlessze, melyeket dolgozza át, és melyeket hagyja el a folyamatos üzleti javulás érdekében. A kötetet olyan szervezetek esettanulmányai támasztják alá, amelyek már megtapasztalták az agilis HR-megközelítés előnyeit, köztük a Sky Betting & Gaming és a MUJI, így a könyv kritikus olvasmány minden olyan szervezet HR-szakembere számára, amelynek bármilyen méretű szervezetben gyors, rugalmas és fejlődő agilis megközelítést kell alkalmaznia ahhoz, hogy hatékonyan versenyezhessen a munka új világában.