Agilis HR: Értékteremtés a változó munka világában

Olvasói vélemények

A könyv erősen ajánlott azoknak a HR-szakembereknek, akik az agilis gyakorlatokhoz szeretnének alkalmazkodni. Gyakorlati példákat, motiváló meglátásokat és átgondolt megközelítéseket kínál az agilis módszertanok HR-be történő integrálásához. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy hiányoznak belőle az agilis környezetet már ismerők számára úttörő meglátások.

Jól megírt, gyakorlati példák, könnyen emészthető, átfogó lefedettség, motiváló meglátások, inspirál a hagyományos modelleken túli felfedezésre, segít megérteni az agilis kultúrát a szervezetekben.

Hiányoznak az új meglátások az agilis HR-ben már jártasak számára, egyesek úgy találhatják, hogy régi ötletek újracsomagolása.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Könyv tartalma:

A munka új világában az agilitás üzleti szükségszerűség. Az Agilis HR egy kifejezetten a személyzeti szakemberek számára írt gyakorlati útmutató arról, hogy a HR-funkció hogyan alakíthat ki agilis folyamatokat és gyakorlatokat, amelyek időt takarítanak meg, növelik a teljesítményt és támogatják az általános üzleti célokat..

A kis technológiai startupoktól kezdve a nagy hagyományos vállalatokig, a szervezeteknek gyorsnak, rugalmasnak és digitálisan képzettnek kell lenniük a sikerhez. Túl sok vállalat azonban megrekedt a silózott, megfelelésorientált HR-folyamatoknál, amelyek az üzleti tevékenységgel szemben működnek, ahelyett, hogy támogatnák azt. Ez azt a nézetet eredményezi, hogy a HR lassú és tájékozatlan. Az Agilis HR azonban megmutatja, hogy ennek nem kell így lennie.

A Agilis HR a HR-funkció minden aspektusát lefedve, az emberi folyamatoktól, a munkamódszerektől és a HR-szolgáltatásoktól kezdve a szervezettervezésen, a működési modelleken és a HR-csapatokon át, alapvető útmutató minden olyan HR-szakember számára, aki agilissá szeretné tenni HR-gyakorlatát és növelni az üzleti teljesítményt, de nem tudja, hol kezdje. Amellett, hogy útmutatást ad az ellenállás kezeléséhez, a hátralék kezeléséhez és a korlátok kezeléséhez, felbecsülhetetlen értékű útmutatást tartalmaz arra vonatkozóan is, hogy a HR hogyan tud hatékonyan rangsorolni és felmérni, hogy mely tevékenységeket folytassa, melyeket fejlessze, melyeket dolgozza át, és melyeket hagyja el a folyamatos üzleti javulás érdekében. A kötetet olyan szervezetek esettanulmányai támasztják alá, amelyek már megtapasztalták az agilis HR-megközelítés előnyeit, köztük a Sky Betting & Gaming és a MUJI, így a könyv kritikus olvasmány minden olyan szervezet HR-szakembere számára, amelynek bármilyen méretű szervezetben gyors, rugalmas és fejlődő agilis megközelítést kell alkalmaznia ahhoz, hogy hatékonyan versenyezhessen a munka új világában.